1. 南阳吾悦广场是哪个施工单位承建?
  2. 监理工作何去何从?

南阳吾悦广场是哪个施工单位承建?

1. 南阳吾悦广场是由XX施工单位承建的。
2. 这是因为XX施工单位在招标过程中获得了该项目的承建权,并负责整个广场的建设工作。
3. 值得延伸的是,选择合适的施工单位对于项目的顺利进行非常重要。
施工单位的专业能力、经验和信誉都会直接影响到工程的质量和进度。
因此,在选择施工单位时,需要进行充分的调研和评估,确保能够找到最合适的承建方。

监理工作何去何从?

这个角色***过几个岗位。简言之就是为业主是用一个“第三方”(大多数是业主们意愿的实施助手——于原则和政策法律法规关系不大——与业主意图相左就让你让位)。所以,监理有没有用就看现实状态能不能改观。

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我也干这行将近十年了,这么些年来也呆过几个项目了,说说我的感想吧。

首先说说我见过各种各样的总监吧。有的总监很老实对下面员工的人挺好,对施工单位也不敢提过多的要求,导致经常被甲方批评。有的能应付甲方,但是管理不好自己的员工,连资料员都叫不动,什么活都是自己干。有的总监连甲方都怕他,但是太黑了,自己团队和施工单位对他都特不满,背地里被骂成狗。真正能做到让甲方满意,自己团队成员尊敬的,我只见过一个,我第一天去那里他就直接问我工资,然后说去公司帮我申请加工资。

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总得来说,能很好团结监理部成员的总监很少,这也是我现在虽然有证但是不想总监的原因。一是因为我管理能力有待加强,二是这个行业现状导致的。主要是待遇太低了,目前除了一线城市外,专监工资几乎都是五千左右,也就一个工地杂工的水平,施工单位管理人员一半的水平。讲真的,这个薪资能请到高素质员工吗?能请到的大部分都是要么专业能力不足,要么有能力不想使来养老的。这就会导致总监的工作压力和负荷会很大,毕竟总监是有永久责任的,其实总监工资也不高,可能他因此会觉得自己应该得到更多吧,这样也会导致他跟施工单位和下面员工的关系恶化。作为专监和监理员就更能理解了,毕竟工资确实低,而且要求高的项目其实监理的工作根本不轻松。

这么多年来虽然我从未吃拿卡要,甚至有些红包给我都没要,但是对有些同事只要不是太过分的行为我理解的,有时候施工单位做的确实不够好,监理虽然原则上可以要求返工什么的,但很多时候也是身不由己,只能让他通过验收,施工单位赚更多的钱,而监理跟他一起承担这些责任,这时候监理人员稍微卡一下也是可以理解的。

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总得来说还是监理行业待遇太低了,监理门槛太低了,监理行业竞争激烈,工资低责任大,任谁心里都会有点不平衡,这些都是恶性循环。都说监理作用不大不如取消监理,但实际上在工程安全质量方面监理确实是起到不小作用的,即使取消监理也会有另一个类似的角色出现,只是换了一个叫法而已。不然真的任施工单位自己把控后果真的不敢想象。

在矿上工作十多年,感觉监理可有可无,签字就验收合格了。工资不高,能收些小礼。如果不能改进工作方式,真没有存在的必要。

只想了解一下你对“平行检验”这个词的理解。估计你理解不透。

监理对质量的控制,永远是建立在施工单位自身质量保证体系之上的,而现在绝大部分的项目都是以包代管,即根本无三检,那监理如何平行?

这意味着监理工作无法以正常方式开展,无法行使有效手段。这种局面有市场深刻的根源,监理自己无法改变。

记住,你永远只是为了谋生才撞入此行当,毕竟干监理还是很轻松的。不要自视甚高更不要踌躇满志,保护好自己,并始终把持好为人处世的原则,调整好心态。

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