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市属国资平台定岗定编
定责、定岗、定编、定额、定员、定薪（以下称“六定”）是构建企业高效组织系统的核心。理解“六定”对于企业来说至关重要，然而，许多人力***管理者在实践“六定”时，往往缺乏系统理论和实践经验，导致他们专注于日常事务操作，而没有取得实质性的成果。
定编定岗是好事。定岗定编的积极意义在于可以帮助企业进行人力***规划、预测，以便更好地帮助企业实现其业务目标。“定岗定编”作为一项企业管理的难题，既困绕着机构臃肿的国企，也困扰着一些快速扩张的民营企业。
定岗定编是企业岗位管理的基础工作，涉及业务目标落实和员工能力与数量匹配，影响成本和效率。在***经济时代，国家承担此项工作，但现在成为企业经营管理重要内容。定岗指明确所需岗位，定编指明确所需人员数量，两者均需不断探讨。定编包括定员，即科学配备人员数量和素质。
专业技术岗位的最高等级设置，高级专业技术职务区分正副高的，市、县(市)区属事业单位原则上可设至专业技术***岗位。1市、县(市)区属事业单位确需设置专业技术二级岗位，聘用享有盛誉、业内公认、贡献突出，且符合任职条件的专家、学者，须按照规定的程序经市人力***和社会保障局报省人力***和社会保障厅核准。
第一步，通过工作分析盘点现有岗位职责，梳理各部门所需承担的总的职能和分项职责。第二步，进行职能价值重要性分析，根据职能价值的重要性，确定岗位设置，承担重要价值的职能工作应设置专职岗位；第三步， 各项工作的难易系数和分项职责标准工时评定；第四步，确定岗位与编制。
定编定岗不固定人员，变身份管理为岗位管理是事业单位人事管理的内容。具体规定如下：定编的意思是根据事业单位承担的工作、生产任务确定机构的设置和人员数量。通常由主管部门根据单位的工作职能、任务需要，以精简机构，节约用人，提高工作、生产效率为原则，科学合理地制定编制，报上级主管部门审定。
