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老保安是如何竞争新同事的

多年来,他们以一种昂扬向上的理念管理队伍,提高队员素质,完善优质服务,拓展保安场,提升竞争层次与竞争品位,锤炼了队伍的整体凝聚力和创造力,打造了获得长久、强大的竞争力和发展后劲,走出了一条从无到有,由小变大的经营嬗变,从而推进了江苏省淮安保安“以人为本、关爱员工、优质服务、无私奉献”的企业文化理念。

伪装成熟人是一种常见的策略。可以表现出对公司的熟悉,或者***装是负责人的熟人。通过电话沟通时,要装作是老熟人的口气,借助保安和负责人之间的关系,增加进入的机会。在沟通时,语气、神态、动作要与老熟人见面的场景相符合,以增加可信度。随机应变是关键。

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保安行业是一个流动性较大的领域,每天都有新面孔加入,也有人员离开。离职时,按照公司规定,必须提前一个月通知队长,并提交正式的离职报告。这是因为,公司需要确保人员的正常运转,每个岗位都必须有人负责。如果突然离职,那么空出的岗位就需要其他同事加班填补,而物业通常不允许保安长时间加班。

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