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供应链讲师吴诚简介-博士、华为供应链总监
1、供应链讲师吴诚简介：博士、华为供应链总监 吴***士是一位知名的供应链管理实战专家、顾问和讲师。他拥有丰富的供应链管理经验，曾在华为、富士康、康佳集团等知名企业担任高管近二十年。作为供应链管理领域的权威人士，吴***士被清华大学、北京大学等30多所顶尖高校聘请为EMBA特聘教授。
2、供应链讲师吴诚简介-博士、华为供应链总监 华为、富士康、康佳集团：担任高管近二十年。 知名供应链管理实战专家、顾问、讲师。 清华、北大等30+所高校EMBA特聘教授，武汉大学博士。 企业授课1500+场，公开课300+场，学员10+万。 【职业背景】 华为：***购总监、供应链总监； 富士康：物流与供应链高层领导； 康佳：集团副总裁。
3、吴***士，主讲《供应链管理》。武汉大学管理学博士。任职经历：华为技术有限公司：***购经理；富士康科技集团：供应链高阶主管；闻泰集团：***购总监、供应链总监；康佳集团：康佳集团彩电事业部***购总监、副总经理。金树松老师，主讲《管理心理学》。北大心理学硕士。
4、吴诚主讲：博士、北大\清华特聘教授。曾任：华为：***购与供应链总监；富士康：物流与供应链高层领导；康佳集团：副总裁。主讲：供应链、***与库存、***购与供应商、物流与仓储，及供应链论坛、供应商大会。
招标失败原因分析
1、通过对某中央企业1732个招标失败项目的研究分析，发现招标失败的主要类型有投标人不足三家、有效投标人不足三家、全部否决投标、招标文件错误、招标人撤项五大类。其中，投标人不足三家的有1030项，占55%；有效投标人不足三家的有587项，占39%；全部否决投标的有63项，占6%。
2、招标失败的具体原因 招标程序违规：未履行提交招标方案程序：建设单位在招标前未按照规定向***相关部门提交招标方案，而是自行编制招标文件并组织活动。这一行为违反了招标程序的相关规定。
3、公开招标失败的原因可以分为两类：客观原因和主观原因。客观原因通常包括不可抗力因素，这时只有两种选择：取消***购任务或者等待条件成熟后再进行***购。
4、总之招标失败时，通常做法是从新发布公告，进行二次招标，在发二次公告前，要针对上次招标失败的原因对招标文件、资格标准、拦标价等进行相应调整(具体问题具体分析，不可一概而论)。如果二次招标仍然失败，这时就可以考虑变换招标方式，比如：公开招标改为邀请招标或竞争性谈判(主要是为了实现2家投标人开标)。
5、分析原因：招标流标的原因需进行深入分析。可能是由于招标文件的要求过高、投标价格不合理、招标时间过长导致投标方失去兴趣等。针对这些原因，进行策略调整。 优化招标文件：根据分析结果，对招标文件进行相应的优化。例如，调整招标要求、简化流程、合理设定投标价格等。
6、分析两次招标失败的原因 导致公开招标失败的原因有两个方面：一是客观原因，也就是不可抗力，这只有两种选择：***购任务取消或等条件成熟后继续完成***购任务。
供应链管理驱动要点有哪些
1、运输方式是产品在供应链网络中从一个位置移向另一个位置的方式，通常有海陆空铁管道等方式进行选择。 衡量指标 内向运输成本，外向运输成本。 驱动四：信息 信息是供应链之“神经“，包括整个供应链上的设备、库存、运输、成本、价格、客户的数据和分析资料。是影响供应链绩效的最重要因素。
2、供应链的四个主要驱动因素包括：库存、流程、可靠性和灵活性。库存：定义：库存是指供应链中存储的货物和原材料，用于满足未来的需求。重要性：有效的库存管理对于避免库存积压和浪费至关重要。保持适当的库存水平可以确保供应链的顺畅运行，同时增加企业的现金流。
3、吸引和留住员工 随着社会经济的发展，如何吸引优秀人才并创造一个能够发挥其能力的工作环境对企业发展至关重要。企业履行社会责任可以增强员工的自豪感，提高企业内部的凝聚力，是保留人才的有效手段。企业的声誉是决定是否能够吸引优秀人才的关键因素之一。
4、全球供应链管理的驱动力 全球供应链管理的推动，需要许多主、客观环境的驱动力来带动，全球供应链管理的驱动力 主要包括：市场趋向、科技应用、成本估算、政治因素等，下面一起和我来看看吧！市场趋向 国际市场的布局是基于利益的机会点，包括需求市场的需求信息产生、争取竞争优势机会创造。
中国市场最具竞争力品牌排行榜
欧时力： 通过艺术灵感与潮流结合，欧时力女装展现女性自信的摩登气质，体现自在优雅。 江南布衣： 针对都市知识女性，设计贴近生活样态的服装，适合20至35岁群体。 哥弟： 倾注儒文化内核，哥弟女装定位明确，国内女装市场占有重要地位。 季候风： 为现代职场女性提供商务休闲兼顾的时尚选择，国际化团队打造。
虎豹创建于1989年，是中国十大服装名牌之一，主要经营休闲时尚的男装品牌，是中国最具市场竞争力的品牌。智利把每一件服装都做到精品。 杉杉 杉杉始于1989年，是绅士西服的先驱者，着力为35-45年龄段的中国男士打造其绅士品味的服装，该品牌也是中国服装行业的代表。现已成为家喻户晓的品牌，非常出名。
罗蒙 贵州罗蒙西服服饰公司始创于1984年，简称罗蒙集团，是全国性、无区域、跨行业、现代化的著名大型服装企业集团。主导产品罗蒙西服年销量居全国第一，西服国内市场综合占有率排名第二。
凯度《2025年全球最具价值品牌100强》 前十名以美国科技品牌为主：苹果（3万亿美元）、谷歌、微软、亚马逊等包揽前四；英伟达以152%增速冲至第五，成为增长最快品牌。 中国品牌中，华为增速142%位列全球第39，腾讯排名第11位，海尔排名第54位，均实现两位数增长。
这表明苹果在中国市场的竞争力和用户认可度都非常高。作为中国手机销量排名前十的品牌之一，苹果在中国市场的表现令人期待。 华为 手机、智能设备、通信设备全球知名品牌，同时华为也是全球领先的ICT(信息与通信)基础设施和智能终端提供商，致力于把数字世界带入每个人、每个家庭、每个组织，构建万物互联的智能世界。
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