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物业招投标出现争议的原因是什么?
招标工作人员未能严守秘密 保密是招标工作人员应具备的最基本的职业素质，但在实践中却常常会发生招标工作人员将招标过程中一些可能影响公平竞争的有关情况向他人透露，从而导致获知内情的投标公司轻易夺标。这种情形显失公平，中标自然无效。
(一)招标投标过程中的争议有关索赔的争议索赔是承包项目中最常见的一种争议。物业管理招标投标索赔，是指物业管理公司对由于非自身原因而发生的委托管理合同规定之外的额外支出或损失，向招标方提出给予合理弥补损失的要求。
诉讼如果合同中没有订立仲裁条款，事后也没有达成仲裁协议，合同当事人可以将合同******到***，寻求司法解决。除了上述一般特点之外，有些合同还具有其自愿的特点，如涉外合同***，解决时可能会援引外国法律、而不是中国相关的合同方面的法律。
招标投标活动中的异议，在******购活动中称为质疑，是指投标人或者其他利害关系人认为资格预审文件、招标文件、开标、评标结果等招标投标活动不符合招标投标法律法规有关规定，使自己的权益受到损害的，向招标人或招标代理机构提出疑问主张权利的行为。
(1)来自于招标人和招标物业的风险有：招标方提出显失公平的特殊条件；招标方未告知可能会直接影响投标结果的信息；建设单位可能出现资金等方面的困难而造成项目无***常进行；因物业延迟交付使用而造成早期介入期限延长；招标方与其他投标人存在关联交易等。
投标的物业服务企业行为不规范，主要表现为，投标的物业服务企业诚信缺失，以弄虚作***和其他不正当手段骗取中标；行业自律性差，串标、围标、陪标现象时有发生；恶性竞争，低价竞标。
工程招投标中不正当竞争行为如何预防
做有利于投标人的评审：若招标文件表述不够明确，应做出对投标人有利的评审，但这种评审结论不应导致对招标人的具有明显的因果关系的损害。反不正当竞争：评审中应严防串标、挂靠围标等不正当竞争行为。若无法当场确认，那么事后可向监管部门报告。
投标企业较少时(尤其刚好为三家)，招标单位应主动邀请信誉好，有资质而没有报名的施工企业参加投标，以确保形成有效竞争。投标企业不足三家的，应及时予以废标，防止招标代理机构或投标企业找人陪标。完善招标程序 做好招投标的保密工作。
由于串通投标行为的存在，各单位轮流中标，使得业主无法真正择优选择中标单位及最低控制工程造价，从而不能保证工程的工期、质量和成本，造成社会***的极大浪费。
这一系列举措旨在维护招投标市场的公正性，打击不正当竞争行为，保障所有参与企业的公平竞争环境。梅州市住房和城乡建设局借此机会，重申对招标投标法律法规的严格执行，坚决打击任何试图破坏市场秩序的行为。
如何多介入,参与土建工程招投标和施工过程管理
1、在施工招投标阶段，标底和标价估价不准，使得工程在实施阶段，或者由于***，或者成本管理不严，导致投资管理失控。工程不能按期完成，***利息不断增加，原本紧缺的资金在恶性循环里运行，给企业、金融机构和国家都带来了巨大的损失。2 工程投资确定方法不科学。
2、能不能关键是看单位：有没有相关资质；是否与本单位在该项目上有没有参与设计，要在本项目参与设计一般就不能介入，若没有法律法规限制也可以参与。如果论投标来说是可以的，不过一般原则上不宜这样做，但在监理实践中这种情况仍然继续存在的。
3、工地代表要纵观全局，以工程建设总体目标为前提，结合工程现场的具体特点和实际情况，对工程施工的每一个过程、每一个环节，制定相应的管理措施，树立以点带面的样板示范效应，把好安全、质量关。 四，必须协调处理好各方关系 工地代表与本单位关系。工地代表是受中心委派负责某项工程施工现场管理的人员。
4、工程部岗位职责6 协助工程部经理做好工程项目的前期运作与开工准备工作。 参与土建工程招投标工作，配合造价部进行招标文件的编制；参与土建工程投标资料、文件的审查和评标工作，提出合理化建议；负责对投标单位进行土建方面的现场答疑。
5、监理制是中国特色的东西。国际通行做法为业主将工程的管理委托给咨询单位的“咨询工程师”。咨询工程师从设计招标开始全程参与工程管理。受业主委托对工程进行监督、管理的咨询公司的工程师。建监理公司这种形式有较大缺欠，而且监理从施工招标开始介入，因不了解从设计开始的全过程，对施工管理是不利的。
6、建筑工程在勘察、设计、施工、监理和指挥过程中，需要建筑施工单位从项目招投标开始一直到第三方验收合格为止的全部过程进行精细管理和成本控制，而影响到建筑工程管理的因素则包含主观因素和客观因素。