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物业招投标的流程及步骤

1、(4)在科学分析和准确计算的前提下测算管理服务成本并制订合理报价。(5)灵活运用公共关系,多渠道获取相关信息,确保报价的合理性。(6)选择最能体现企业优势的物业作为招标方考察的对象。(7)加强与招标方的沟通,了解招标方的需求,及时掌握投标过程中出现的变化情况并***取相应的应对措施。

2、经物业所在地的区、县人民***房地产行政主管部门批准,可以***用协议方式选聘具有相应资质的物业管理企业。业主委员会组织召开业主大会,决定物业招标事宜包括:招标***取公开招标或邀请招标、评标委员会成员人数、推选代表招标人的评标委员会成员以及业主大会授权业主委员会在招投标事宜中的各项权力。

上海市物业招投标代理公司(上海物业招投标平台)
(图片来源网络,侵删)

3、通过几年全国物业管理招标投标的实践看,许多地方的物业管理招标基本思路是根据当地***确定的收费标准,各物业管理企业依据目标物业,结合本企业管理水平,策划管理方案,细化各项组织实施步骤,提出质量保证措施,以及以人为本的开展各类社区文化、社区服务活动等内容。

4、对于已投入使用一定年限的招标物业,需详细了解物业的使用情况、产权人的背景、资金实力和信誉,物业是否存在重大隐患;属于要求投标人参与物业合作经营的招标项目,应另作具体的投资可行性分析论证。⑤招标条件和招标过程 对招标方要求的条件要进行深入分析,预测中标的可能性。

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