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EPC工程总承包管理内容概述
EPC项目具体包含以下要点：定义与概述 EPC项目是一种工程项目总承包模式，由一家公司或团队作为总承包商负责整个项目的工程、***购和施工。总承包商负责整个项目的整体规划、设计、设备***购、施工及试运行等环节，以确保项目的顺利进行和交付使用。
EPC模式是一种工程项目总承包模式。EPC模式的具体内容如下：EPC模式的定义 EPC模式，即工程、***购、施工一体化模式。在此模式下，工程的设计、设备***购和施工任务都由一个总承包商来承担，以实现对整个项目的全面管理和协调。这种模式强调对工程项目的整体策划和组织实施，以提高项目的整体效益和效率。
epc项目全过程管理流程包括项目市场经营阶段、项目投标阶段、项目合同签约阶段、项目管理策划阶段、项目实施阶段、项目收尾阶段等。项目市场经营阶段：市场经营阶段的主要工作内容包括收集工程总承包项目信息、分析与筛选项目信息、跟踪项目等。
工程总承包浪潮加速，建企如何竞逐“EPC未来”？工程总承包（Engineering Procurement Construction)，是依据合同约定对建设项目的设计、***购、施工和试运行实行全过程或若干阶段的承包模式。（《建设项目工程总承包管理规范》）其全称是建设工程项目管理总承包，亦可简称为项目总承包。
EPC，即Engineering(设计)、Procurement(***购)、Construction(施工)的组合，中文叫设计***购施工总承包，是指由工程总承包企业依据规定，承担项目的设计、***购、施工和试运营等工作，并对工程全面负责的项目模式。
本文档详细探讨了EPC工程总承包管理的关键内容，分为十个部分，涵盖了大型建筑业企业国际化、EPC模式的深入理解以及关键环节的策略和管理。首先，章节1深入剖析了建筑业国际化，包括国际市场的现状与结构、总承包市场的特征，以及中国建筑企业如何在全球化背景下转型和制定国际化战略。
