工程拆分规避招投标风险（拆分项目规避招标的风险）

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• 1、如何规避投标风险?

如何规避投标风险?

1、招投标过程中主要有四个风险需要预防：首先是招标风险，包括相关人员违法***，逃避公开招标；其次是投标风险，招标人与投标人串通投标，***；再次是开标风险，开标不公开、不透明，损害投标人利益；最后是合同条款风险，合同内容不全面、业主方在合同上转移风险等。

2、***用“动态价格”形式最终把价格的决定权逐步交给施工企业，使施工企业的报价更加合理化，让建设单位和施工企业在合同的主导权上处于平等的地位，这是清单计价推出的目的。但是这种形式也增加了施工企业的风险，如何规避风险，施工企业应注意以下几点。

3、招投标是指招标人依法公开发布***购需求信息并邀请符合条件的潜在投标人参加竞争，以实现商品或工程的***购和施工。以下是一些招投标的注意事项：了解相关法律法规：在进行任何一项业务之前，首先应该了解相关的法律法规，遵守规定才能保障自身的合法权益。

4、加强合同管理，着力规避项目风险。工程合同既是项目管理的法律文件，也是项目全面风险管理的主要依据。在合同管理中进行风险分析，目的在于研究如何降低风险程度或规避风险，减少风险损失。在预测到主要风险因素后，应根据不同风险因素提出相应的风险规避和防范对策。

5、个别建筑企业甚至出现在甲部门亮红灯、在乙部门开绿灯情况，一些违规违法行为得以长期规避监督。 三是对合同实施的监督还亟待加强。

6、招标的风险 一般企业都在搞货比三家，需要注意的是尽可能避免某个领域长期使用固定的供应商，而且参与的厂家资质、能力要相当。有的业务经理为了流程“凑”三家，不在一个档次的东西本来就不能比价格。