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如何加强项目的招标***购管理
1、***购***编制 根据制造、***购分析的结果和所选择的合同类型编制***购***,说明如何对***购过程 进行管理。具体包括:合同类型、组织***购的人员、管理潜在的供应商、编制***购文档、制定评价标准等。
2、同时,工程类***购***,凡要进行招投标的项目,要按照《招标投标法》配套的相关规定,编报工程量清单,经过评审后实施***购。 第四,必须明确规定*** 购人、******购管理机构、***购代理机构在******购活动中的职责与时限。
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3、物资部是物资***购合同的主管部门,物资部负责牵头组织物资***购合同草拟、谈判、评议、签订及管理工作。 ***购合同应分项目建立合同档案并作好借阅登记手续。 ***购合同中应标明物资质量要求,技术标准,供应商对质量负责的条件和期限。
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