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建筑工程项目招标风险管理因素?
自然及环境风险包括洪水、地震、火灾、台风、雷电等是不可抗拒自然力，另外不明的水文气象条件，复杂的工程地质条件，恶劣的气候、施工对环境的影响等都是潜在的风险因素。
随小编一起来看看吧！（一）树立和增强法律意识承包方管理人员不仅要具备较高的建筑工程技术，以及丰富的实践经验，还需要树立法治的观念，提高相关法律意识，并做到依法经营。
与其签订黑合同，这极易损害承包方利益，严重者可能造成建设工程质量隐患。
施工单位管理风险点 1）、人员和机械设备 按投标文件对中标施工单位的人员资质进行严格检查核对，确保投标承诺人员真实到场。
l、风险因素分析 根据能否可以利用，风险可以分为两类：第一是投标人投机风险。投标人利用法制不健全，招标文件或施工合同文件存在的漏洞，***取低于***中标，在施工过程中再实行高价索赔的投标策略，从而给招标人造成损失。
工程招标中法律风险有哪些？招标人在不具备审批手续的情况下招标在招标条件不完备的情况下招标，招标人将面临行政监督部门责令改正、罚款的处罚。情节严重的，将会导致招标无效。
试述工程项目风险管理的研究现状与我国的对策?
工程项目风险管理对策的制定和实施，以及根据实施效果的反馈信息对***调整和再实施等，都属于工程项目风险管理的实务研究。
工程项目风险管理研究的现状 我国工程项目风险管理研究的现状 我国对于风险管理问题的研究是从风险决策开始的，起步较晚。
（一）管理模式现状我国建筑工程项目管理的突出现状之一是管理模式不合理。我国建筑工程的管理模式仍然带有很强的***经济色彩，以行政和硬性指令来代替科学的管理方法，这一点在国内大型企业体现的尤为明显。
总承包项目经济风险管理措施和对策建立总承包企业不但要在组织结构上达到要求，更主要的是要在软件建设上满足要求。
工程招标中法律风险有哪些?如何防范?
施工过程中，要严格按照合同进行施工，强化施工现场管理，加强对材料商、分包商的管理，加强印章管理、内部审计管理，防止因误工误期、质量问题等带来风险。
树立和增强法律意识 承包方管理人员不仅要具备较高的建筑工程技术和丰富的实践经验，还应树立法治观念，提高法律意识，做到依法经营。
)法律风险：对于建设工程合同，合同计价方式多样，常见的工程计价方式有三种，分别是固定价格、价格、成本加酬金。
还会导致承包人与发包人之间的施工合同无效。严重时，易导致工程项目发生安全事故。建设单位应从自身做起，在招标投标过程中，严格按照法律法规对每一个环节进行监管，做好防范，把法律风险控制在源头上。
对不可抗力如何界定是关系到工程实施过程中风险分担的一个重要问题，按照合同有关条款，这类风险由合同主体共同承担，承包人将得到延误工期的经济补偿。