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项目投标项目经理有啥要求
1、设计导致的工程质量事故或质量问题承担责任；施工单位项目经理对因施工导致的工程质量事故或质量问题承担责任；监理单位总监理工程师对工程质量承担监理责任。
2、两个项目经理通常需要满足要求：专业资格：两名项目经理都应具备相关的专业资格和技能，以确保他们能够有效地管理项目。这通常包括相关领域的学位、认证、培训或工作经验。
3、建筑面积5万平方米或工程合同价1亿元以下的工程项目，项目技术负责人应具有与工程项目相适应专业的中级及以上技术职称，并具有5年以上工程施工现场管理工作经验。
房地产项目经理竞聘演讲稿
1、房地产岗位竞聘演讲稿1 尊敬的领导，亲爱的各位同事： 大家好！ 我感到非常的荣幸和激动，此时此刻能够站在这个位置上发表自己的演讲，为自己争取一个机会。
2、参与这次竞聘，我愿在求真务实中认识自己，在积极进取中不断追求，在拼搏奉献中实现价值，在施工管理中完善自己。
3、我的演讲完毕，谢谢大家！ 项目经理优秀竞聘演讲稿篇3 各位领导、各位同事： 大家好，今天我怀着满腔的热情来参加这次项目经理的竞聘。感谢公司领导为我们创造了这次公平竞争的机会，我将倍加珍惜。
评委如何提问公路施工项目经理竞聘者
1、一般会问任职经历和掌握的技术。对薪金待遇和***有什么要求：回答建议：目的是试探你在物质方面的个体户。回答时不宜具体挑明数字，但又要留有适当的回旋余地。
2、评委的问题也就主要从这些方面提出：包括与你经历有关的问题、与你竞聘岗位有关的问题、与你的职别有关的问题、与形式政策有关的问题等等。
3、一开始就要想怎样把事情做成； 办法永远要比问题多； 聪明地工作而不仅仅是努力工作； 没有条件，就创造条件； 把任务完成得超出预期。
4、有意设套。即在竞聘答辩的过程中，有意识地提出一些概念、思路，但不对此作深入细致的阐述，而在答辩的过程中运用自然地放慢语速、加强语气等方法，把这些问题凸现出来，吸引评委的注意，诱惑评委就此提问。
5、要打要素分不要打印象分 一般在面试前，组织者都设计了评分要素，在竞聘演说、理论素养、专业业务能力、决策能力、组织协调能力、应变能力、综合分析能力、语言表达能力、仪表形象等，每个方面都有相应的分值。
6、竞聘工程经理演讲稿 篇1 各位评委、各位同事： 你们好！ 非常感谢给我竞聘工程公司财务副经理岗位的机会。