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你知道的招标内幕有哪些?

1、招标人内幕黑幕1:差别对待是指招标人对不同的投标人提供的信息不一致,为自己中意的、有利益输送的供应商提供更为精准的项目消息。这些有差别的信息极有可能会影响到最终报价,从而使“内定”的供应商中标。

2、招标单位或招投标管理部门设坎收费。企业在投标中知道有的招标单位或招投标管理部门设费用圈套,但为了中标也只得进去,一个项目所花的各种关系费越来越高。

招投标公司黑内幕(招标公司黑暗)
(图片来源网络,侵删)

3、招标人授意自己内定的无资质公司与有资质的公司商议,以有资质公司的名义投标,中标后,由无资质公司履约。

4、劝退竞争单位:当内定单位在公开招标中不占优势时,为了保证其绝对能中标,会提前劝退最有竞争力的单位,让其谈判时不降价,使内定单位中标。无视规则:***裸的无视规则,即不按评标办法评标,评标结果也不会公开。

招投标公司黑内幕(招标公司黑暗)
(图片来源网络,侵删)

招标黑幕

1、招标人内幕黑幕1:差别对待是指招标人对不同的投标人提供的信息不一致,为自己中意的、有利益输送的供应商提供更为精准的项目消息。这些有差别的信息极有可能会影响到最终报价,从而使“内定”的供应商中标。

2、工程有中介才运作。投标单位要通过工程中介才能与业主接洽,没有中介运作,就无法获悉有价值的信息,无法准备出评委满意的标书,无法报出接近标底的报价,也就无法中标。

招投标公司黑内幕(招标公司黑暗)
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3、关于招投标的一些内幕 所谓陪标,就是在某项目进入招投标程序前,招标单位已经确定了意向单位,然后由意向单 位根据投标程序要求,联系关系单位参加邀标,以便确保意向单位达到中标目的的举动。

4、今天就由小编为你揭示装修招标黑幕,希望对大家有所帮助。低开高走,暗藏***客户都有贪图价廉物美的心理,经过多家装饰公司的咨询比较,才会做最后决定。

5、评估衍生问题 国有企业招投标管理评估过程的衍生问题集中于评标专家选择及评标方式2个方面。其中,评标专家选择普遍***用随机方式进行确认,一旦对于招投标专家了解程度远远不足则为黑幕贿赂制造更多机会。

知道的招标内幕有哪些?

黑幕2:透露招标重要信息给投标人,比如标底或者控制价,评标人员,投标对手名单等等。黑幕3:劝退最有竞争力的单位,让他谈判的时候不降价,内定单位反超的。黑幕4:设置各种入围门槛,设备类的技术壁垒比较多见。

内幕二:招标文件下发前先找帮手 “我在别人之前知道了评标办法,那接下来我会联系一些中间人。

指定特定品牌:暗示投标人必须选择某品牌,或者指定某个主要产品的具体规格型号,而该规格型号实际上只有唯一一个品牌生产。

有的招标单位或招投标管理部门与意向单位设 “ 局子 ”,用巨额保证金吓退不知内幕的潜在对手。工程有中介才运作。

在一些特殊情况,还应附有性能规格,投标保证金保函,预付款保函和履约保函的标准样本。

而言,即使客户还是比较满意其他竞争对手的系统和产品,那你也知道一些消息了,可以反 思一下自己做的工作不够,或者自己的系统和产品还是有不足的地方,也可以及早决定要不 要参与投标,避免成为陪标的角色。

关于招标,目前好像招标99%的都是内定好的,我还没有发现招标真的向社会...

说内定太直接了,但是***购人多半是有意向性目标的。这个比例存在夸大的部分,但确实反映了招投标界存在一些严重的“黑色交易”。

看了这么多的回帖,多数人认为招标时很黑暗的。但客观一点讲,我个人认为不管招标过程是怎样大多数情况下对招标企业还是有利的,只不过里面有多少成的人际关系成分而已。

也不能说所有的投标都是***的,只能说很多投标都是***的,毕竟,一个项目要启动,不可能只是在投标开标的时候才能知道技术细节的,这个也不现实,只能是事先把结果定下来再去走流程。

中华人民共和国《******购法》规定招标***购的方式主要有6种:公开招标、邀请招标、竞争性谈判、单一来源***购、询价、竞争性磋商。

招标人暗中操纵内定投标人是犯法的,是违反招投标法的招标人和投标人一起串通投标。法律规定招标人不得以不合理的条件限制、排斥潜在投标人或者投标人。

格力质疑中国移动,投标当中存在哪些黑幕?

月6日,格力电器在官方微博发布文章,指出美的在中国移动的招标中存在***信息不一致、技术参数不符合招标标准等弄虚作***和暗箱操作的行为。

月3日,中国移动发布公告,其内容是,环海格力电器有限责任公司在中国移动的招标中弄虚作***,被取消招标资格。

据中国移动***购与招标网近期公布的一则“一***供应商负面行为公告”,珠海格力电器股份有限公司因在中国移动集中***购项目中存在弄虚作***的情况,被取消中标资格。