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建筑建设工程招投标存在问题及对策?
存在的问题现有法规体系存在弹性空间目前，建筑工程招投标依据的法规主要是《招投标法》、《建筑法》及有关部令和地方法规(以下简称“招投标法规”)。
包括业主方的要求情况、施工难度等，后报公司各个部门审批，指出可能存在的风险及防范的措施，并且对招投标过程中存在的文件全部予以留存，把招投标前的准备工作做细、做实。
最终公开招标的建设工程，中标人中标后通过层层转卖赚钱，中标人不做工程直接拿转包费，最后接手真正施工的单位没有利润，质量无法保证，工程质量差投诉多，形成烂尾楼。
我国建设工程招投标中存在的诸多问题对于现在的工程建设招投标来说，仍然存在很多的问题，例如招投标过程中出现的不公平、不合理的现象等。下面，就对工程建设中存在的各种问题进行分析与研究。
工程招投标管理存在问题及对策分析
1、合同签订后，开工前，项目管理人员须对合同进行全面、细致地分析，熟悉双方权利义务，预测合同管理过程中存在的潜在风险，并制定有效的管理对策。
2、存在的问题现有法规体系存在弹性空间目前，建筑工程招投标依据的法规主要是《招投标法》、《建筑法》及有关部令和地方法规(以下简称“招投标法规”)。
3、当前招标投标工作存在的问题 陪标现象：由于现今基本建设管理体制还没有完全从“***”为中心转移到以“项目”为中心。
4、建设工程招投标不够规范，是我国建设行业存在已久的问题。对此，各地建设管理部门依照《中华人民共和国招投标法》***取多项有力措施进行专项整顿，加以规范，以使建设工程招投标工作进入有序操作阶段。
5、由于旧的体制的功能与惯性尚未消失，新体制的功能尚未完善，致使建筑市场交易成本过高，交易秩序出现混乱，影响了招标投标制度的效率。就此主要从招投标立法中出现的问题进行分析，从而找出解决问题的对策。
6、水利工程招投标现状与对策是怎样的？请看下文分析。水利工程的招投标制度作为国内主要的承包形式已经广泛使用，激烈的竞争加上缺乏完善的管理制度，使得水利工程招投标过程中存在许多问题。
招投标过程中的常见问题与对策有哪些?
***公开招标的问题某些建设单位在招投标前暗中敲定施工队伍后，随便指定几个施工队伍前来投标，制造公开招标的***象；有的施工单位以利益分成、转包工程等好处相许，拉拢其它施工队伍前来作陪衬，以达到自已中标的目的。
存在的问题现有法规体系存在弹性空间目前，建筑工程招投标依据的法规主要是《招投标法》、《建筑法》及有关部令和地方法规(以下简称“招投标法规”)。
互相利用，彼此“陪标”。即投标单位暗地相互勾结协商，拟定一中标单位，其他单位全力配合演戏；打牌挂职，形成“围标”。
招投标是一种非常重要的市场活动，需要遵循相关的流程和法律规定。
法律分析：招标投标活动中存在不规范、暗箱操作等问题，只有通过法制化、专业化解决。以行业协会等专业机构代替***主管部门规范招标行业，制定管理制度。招标专业人员资格认证，提高招标机构行业内自我管理、自我约束能力。
常见问题违反规定，承接应招标而未招标项目。串标、围标。低中标、高结算。项目前期设计不到位、签证频繁变更。防范措施投标前做好项目的审查工作招投标的前期准备工作，不容忽视。
建设工程项目施工招投标存在的问题和对策
合同多变，留下隐患。施工企业一经确定，本应严格根据招标文件签订与其主要内容相符合的建设施工合同，但有的变更造价，有的变更材质要求等，留下隐患；体制缺陷、方法弊端。
最终公开招标的建设工程，中标人中标后通过层层转卖赚钱，中标人不做工程直接拿转包费，最后接手真正施工的单位没有利润，质量无法保证，工程质量差投诉多，形成烂尾楼。
当前招标投标工作存在的问题 陪标现象：由于现今基本建设管理体制还没有完全从“***”为中心转移到以“项目”为中心。
下面，就对工程建设中存在的各种问题进行分析与研究。
严格地说，要从根本上取得建设工程施工招标投标的公开、公平、公正，只有随国家经济体制和政治体制的深入和突破性的成功，才能实现。
如何加强招投标管理的建议
通过招标方式选择专业化的项目管理单位负责建设实施，严格控制项目投资、质量和工期，竣工验收后移交给使用单位，从而减少业主对工程招投标活动的干预，提高***投资效益和管理水平。
加强招投标监管的建议有以下几点：完善监管制度：建立全面、系统、有效的招投标监管制度，明确监管职责、监管流程、监管措施和监管标准，确保监管工作的规范化、制度化和常态化。
浅析如何加强招投标管理 加强法制教育 强化法制教育是主要手段，对参与招投标工作人员加强法制教育，使其明确各项财经法规，自觉运用法律约束自己，否则，容易造成招投标工作不规范的现象发生。
充分发挥招标投标管理机构的宏观职能，切实加强对招投标程序和过程的监督。