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招投标中***用综合评标法,报价及评分相同的情况下怎么处理
1、本题考核的是推荐中标候选人。***用综合评分法的，评审得分相同时，按投标报价由低到高顺序排列；得分且投标报价相同时，按技术指标优劣顺序排列。
2、评标阶段确定两个投标单位报价相同达到一定比例才会被确定为串标。如果这样的情况下串标成立，则本次投标活动中两家单位同事废标，且以后不得同时参与本次招标活动中招标人以后的任何招标。
3、如果在招标过程中有多个投标人提交的报价相同，并且这些投标人在其他方面的表现也非常类似，那么评标委员会可以***用随机抽签的方式来决定中标者。这种方法可以确保评标结果的公正和公平，避免了主观因素的干扰。
4、(3)评审价得分计算 评标价得分=评标基准价/评标价*权重分值 招投标中***用综合评标法，报价及评分相同的情况下怎么处理？ 通常在招标文件中约定，得分相同以报价低的优先，报价仍相同的，由评标委员会确定排名顺序。
5、项目的评标办法能不能告知，作为招标人及代理公司。肯定是接受评标委员会的决定，只要评标工作是公平公正的。作为投标人，如果你认为三家报价一样，存在围标嫌疑，但是这个工作应该由评标委员会来完成 。
如何做好评标?
算术平均值法：当投标人数少于4个（含）时，基准价为所有投标报价（或评标价）算术平均值。当投标人数大于4个（不含）时，基准价为去掉最高和最低投标报价（或评标价）后的算术平均值。
评标委员会应当按照招标文件中规定评标标准和防范，对投标文件进行系统评审和比较。
从实际工作来看，在正常的评标活动中，一般要考虑的评标因素大致有：价格、技术、服务、业绩、财务状况、信誉以及对招标文件的响应程度等等。
对涉及评标条款或废标条款进行答疑时，澄清内容仔细审核。澄清内容可能是评标委员会对投标人进行评标或判定废标的重要依据，最好在澄清内容结尾明确声明满足招标文件要求。 不要对答疑以外的问题轻易说明，尤其是本方的不足和弱项。
投标标书人员绩效考核办法
1、总则（1） 为准确，客观地评价员工工作绩效，激励员工，同时为员工的薪酬、任用、奖惩、培训等人力***决策提供依据，特制订本规定。（2） 绩效考核的原则：岗位适用的原则、便于操作的原则、分层级考核的原则。
2、你们的基本工资应该包含了公司常规的投标量（比如每2-3天每人完成一份投标书），但若经常加班或整天为投标而超出了常规的投标量，就可以向公司提出超额奖金了，这些都是工资和日常奖金的范围。
3、项目部绩效考核办法有哪些？下面中达咨询为大家详细介绍一下，以供参考。
4、绩效考核办法： 公司管理小组评价施工成本预算书。 确定施工成本(注：成本确定的内容，施工成本预算定额；上年度公司的实际成本；当年市场价)。
5、简单、关键且实用的考核方法就是好的考核方法，要建立适合本公司的绩效考核文化，通过此使员工感受到公司对其的要求、鞭策、激励。