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投标工作机构通常由以下哪些人员组成
投标机构应由项目经理、技术人员、商务人员、法务人员、财务人员，具体如下：项目经理：负责项目的整体规划和管理，需要具备项目管理、市场营销等方面的专业知识和经验。
中达咨询就为大家介绍下投标人员组成。（1）决策人。通常由部门经理或副经理担任，亦可由总经济师负责。（2）技术负责人。可由总工程师或主任工程师担任，其主要责任是制定施工方案和各种技术措施。（3）投标报价人员。
招标人(即业主)办理专案审批或备案手续(如需要)。专案审批或备案后，招标人开标专案实施。 招标工作启动。招标人可以委托招标代理机构进行招标，也可以自行招标(但备案程式较为繁琐)，多数为招标代理机构(即招标公司)承担招标工作。
招标代理员工岗位职责
1、法律主观：招标 代理 一般主要是建设工程招标代理，是指受 招标 人委托，具体负责工程项目的招标事宜。
2、负责投标文件的编制、整体投标文件的排版、打印、复印、装订等工作，并按规定如期完成标书制作；负责与销售员、公司相关部门积极协调投标文件编制过程中的问题，确保投标文件按时投递。招标专员，就得先说药品集中招标***购。
3、负责投标文件的编制、整体投标文件的排版、打印、复印、装订等工作，并按规定如期完成标书制作；负责与销售员、公司相关部门积极协调投标文件编制过程中的问题，确保投标文件按时投递。
4、招标人员的工作内容如下：与业主接洽，签订招标代理合同，让业主提供招标工程的项目***批文、规划许可证、图纸审查意见书、资信证明及对本工程的招标要求等材料。填写招标申请表、交易申请表，报业主盖章。
招标***购部岗位职责
根据需要配合其他部门完成各项目工作。招标***购专员职责7 负责公司化妆品包材及辅料***购工作，开发，维护和优化***购渠道和供应商。
招***部就是招标***购；招***部主要是给本单位往里买进各种办公用品及设备。具体来说就是负责公司企业招标***购项目的。
统筹管理集团招投标***购工作，包括询／比价、签定***购合同、验收、评估及反馈工作；更新、完善、创新***购工作和流程。牵头集团成本管理体系建设及优化工作，推动集团供应商质量升级、成本优化及风险管控。
熟悉和掌握市场行情，按“质优、价廉”的原则货比三家，择优***购。注重收集市场信息，及时向部门领导反馈市场价格和有关信息。合理安排***购顺序，对紧缺物资和需要长途***购的原料应提前安排***购***及时购进。
下面是我帮大家整理的***购部门的岗位职责，仅供参考，希望能够帮助到大家。
***购部门的其他职责与工作内容 ***购部门根据***购策略和需求与供应商进行谈判，商讨具体的合作条件，如价格、交货期、服务等。在达成一致后，***购部门负责起草合同，并与供应商进行签订和执行。