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招标文件怎么看懂
1、看详细审查 主要看招标文件中的一些商务、技术的评分标准。
2、看评标方法 主要看招标文件中的一些商务、技术的评分标准。根据自己公司的实力进行分析，要求什么标准，客观分和主观分，根据这些制定投标策略，寻找自己的优势，弥补自己的劣势，做到心中有谱。
3、拿到招标文件(有时候是一本书，有时候是一个文档)，无论拿到是书还是文档，那都是招标文件，是必须阅读的文件。
4、招标文件内容合法性、完整性、针对性；投标保证金、履约保证金是否合理并列入。招标范围是否明确，质量目标、工期及标段划分是否合理。对投标单位资质要求是否符合国家资质管理规定，是否存在排斥潜在投标人投标的问题。
5、看标书时间 如果标书购买时间的周期比较赶，比如：一周以内，需要加班加点赶制才能完成，很可能是已经内定，走流程的，大家谨慎参与。
工程投标是怎么回事
1、建筑工程招投标是指以建筑产品作为商品进行交换的一种交易形式，它由唯一的买主设定标的，招请若干个卖主通过秘密报价进行竞争，买主从中选择优胜者并与之达成交易协议，随后按照协议实现招的。
2、招标投标是基本建设领域促进竞争的全面经济责任制形式。
3、法律主观：工程招标是指建设单位对拟建的工程项目通过法定的程序和方式吸引建设项目的承包单位竞争，并从中选择条件优越者来完成工程建设任务的法律行为。
如何理解建设工程的招标投标?
1、简单来说，投标就是参与竞争，如果中标的话，就获得了与招标人签订承包合同的资格。
2、建筑工程招标：是指建筑单位(业主)就拟建的工程发布通告，用法定方式吸引建筑项目的承包单位参加竞争，进而通过法定程序从中选择条件优越者来完成工程建筑任务的一种法律行为。
3、建筑工程招标是指建设单位对拟建的工程发布公告，通过法定的程序和方式吸引建设项目的承包单位竞争并从中选择条件优越者来完成工程建设任务的法律行为。
4、建设招标投标是指建设工程业主以公开形式邀请有资质的承包商竞标，最终选择合适的承包商进行合作。
5、工程招标是指建设单位对拟建的工程项目通过法定的程序和方式吸引建设项目的承包单位竞争，并从中选择条件优越者来完成工程建设任务的法律行为。
工程招投标与合同管理重点总结_工程招投标与合同管理
1、是指在同一工程项目上，不同的承包人分别与发包人签订承包合同，各自直接对发包人负责，各承包商之间不存在总承包、分承包的关系。 2招标投标 招投标的特点：①程序规范。②全方位开放，透明度高。③公平客观。④交易双方一次成交。
2、招投标的过程管理实际是在工程建设中引进公平、公开的竞争机制，优选设计、施工、材料、设备及总承包单位，已达到缩短工期、提高工程质量和节约投资的项目管理过程。
3、建设工程合同就是指承包人进行工程建设，发包人支付价款的合同。