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物业招投标出现争议的原因是什么
(一)招标投标过程中的争议有关索赔的争议索赔是承包项目中最常见的一种争议。物业管理招标投标索赔，是指物业管理公司对由于非自身原因而发生的委托管理合同规定之外的额外支出或损失，向招标方提出给予合理弥补损失的要求。
投诉产生的原因有：招标代理机构对质疑函未及时回复或质疑人对招标代理机构的回复不满意。质疑或投诉的预防：招标方在设计招标方案及编制招标文件时，就要预防招标后期出现的投标人质疑或投诉。
***。市场经济条件下，一些领导干部放松世界观的改造，经受不住权力、金钱的考验，***，违规参与招投标活动。外界干预因素过多。
作为一种起步时间不长的市场竞争形式，物业管理招投标活动有其自身的特性。存在问题：物业市场主体不规范、物业承接领域的商业贿赂 、建设主管部门和监督部门存在问题，等等。
招投标***可以诉讼吗
1、法律分析：投诉人对******购监督管理部门投诉处理决定不服或者******购监督部门逾期未作处理的，可以依法申请行政复议或者向人民***提起行政诉讼。
2、可以。根据法律规定，投标人或者其他利害关系人发现招标投标活动违反法律、行政法规的，有权向有关行政监督部门或者招标投标活动监督机构投诉。相关行政部门对投标人和其他利害关系人的投诉应当依法处理。
3、招标投标合同***的解决方式主要有：协商、调解、仲裁、诉讼等。协商合同当事人在友好的基础上，通过相互协商解决***，这是最佳的方式。
4、法律分析：招标投标合同***的解决方式主要有：协商、调解、仲裁、诉讼等。
建设工程合同招标投标***的处理?
(十一)施工合同的签订 建设单位与中标单位应在招标文书规定的期限内 签订施工合同 ； 施工合同的签订在“建设工资交易中心”进行，并接受招标管理部门、监察局等的监督、审查。
建设工程合同***怎么处理？严格招投标和承发包程序，优选施工单位，严格控制工程分包和转包。建设前期加强立项管理，打足投资，保证归口使用资金80％以上存入银行，专款专用。
法律分析：建设工程合同***处理流程如下：严格招投标和承发包程序，优选施工单位，严格控制工程分包和转包。建设前期加强立项管理，打足投资，保证归口使用资金80%以上存入银行，专款专用。
协商：合同当事人在友好的基础上，通过相互协商解决***，这是最佳的方式。调解：招标投标合同当事人如果不能协商一致，可以要求有关机构调解如，一方或双方是国有企业的，可以要求上级机关进行调解。
招投标的争议?
1、(1)招标投标争议的概念：因招标投标当事***益发生的***。(2)招标投标当事主体民事主体和行政主体。民事主体指招标人和投标人（还包括招标代理机构）。招标投标行政主体指进行行政监督的国家机关及其授权机构。
2、有关招投标的争议，主要是在招投标活动中因招投标当事***益发生的***。
3、总价合同清单项目中的隐蔽项目一定要做隐蔽项目验收记录的，至于是否要做签证，要看是否有变更；招投标项目范围内的隐蔽项目没有按设计要求施工项目，是属于变更的内容，需要调整(除非合同约定不调整)。