本文目录一览:
- 1、招标中容易存在哪些猫腻?
- 2、招投标过程中遇到的实际问题有哪些?以及解决方法,请举例说明
- 3、招投标存在的问题及整改措施
- 4、招标的利弊都有什么?
- 5、举例说明公开招标的优点和缺点
- 6、招标文件中容易埋伏的6大“陷阱”
招标中容易存在哪些猫腻?
1、、无视规则:***裸的无视规则,即不按评标办法评标,评标结果也不会公开。
2、“对投标人的审查是一项细致的工作,想要做好并不容易。一般而言,资格性审查集中在经营资格、专业资质等方面;符合性审查的内容主要包括投标函、投标保证金、法人代表授权人、有关资格证明文件等符合招标文件的内容。
3、今天小编来带大家看看,招标的5个猫腻现象,小心中招。特殊定制大家都知道,经过招标单位的资格预审后,会确定几家投标单位,组织考察团对拟参加投标单位进行考察。各投标单位兴师动众,热情接待,花费钱财。
招投标过程中遇到的实际问题有哪些?以及解决方法,请举例说明
1、招投标文件所提供的相关图纸是否与现场吻合,所描述或说明的情况是否和现场一致,所提供的设计方案是否能确定实施,是否有遗漏项目现场应当实施的相关环节等。
2、投标资质审查中的问题一些施工企业在资质问题上做手脚,有的出钱购买营业执照和资质等级证书,有的盗用或借用他人证件参加投标。
3、另外也可以借鉴国外先进的管理技术和经验,建立一个独立的机构和主体,重新整合招标投标的各个主管部门,细化管理职能,并将其统一规划到新组建的招标投标管理机构中,实现对招标投标活动更加全面的协调、管理、服务和指导。
4、***借资质参与竞争。《招投标法》明确规定,不得***借资质或以他人名义参与招投标报名。
5、招标文件存在的主要问题笔者通过多年的***投资审计实践发现,招标文件前后表述不与实践脱节的问题时有发生,主要体现在以下几点:(一)招标文件须知中的投标报价部分和建设工程合同样本中的计价方式相矛盾。
招投标存在的问题及整改措施
1、(一)严格进行工程量清单模式的招投标工作招投标以工程量清单为依据,能够实现合理化的运作模式。招投标文件需要结合工程量清单及对应的计价体系进行方案的确定,能够结合工程环境对要建设的项目进行明确的表达。
2、(一)加快立法进度,加大执法力度,加强法制宣传。加大宣传教育力度,建立思想防线,使人不想违法。加大执法监督力度,建立机制防线,使人不能违法。加大打击力度,建立惩戒防线,使人不敢违法。
3、招标文件存在的主要问题笔者通过多年的***投资审计实践发现,招标文件前后表述不与实践脱节的问题时有发生,主要体现在以下几点:(一)招标文件须知中的投标报价部分和建设工程合同样本中的计价方式相矛盾。
招标的利弊都有什么?
公开招标的优点 促进公平竞争 公开招标使对该招标项目感兴趣又符合投标条件的投标者都可以在公平竞争环境下,享有得标的权利与机会。
公开招标A.优点公开、公正、公平竞争的招标原则,防止和克服垄断;提高工程质量,缩短工期, 降低造价,求得节约和效率,创造最合理的利益回报;有利于防范招标投标活动操作人员和监督人员的舞弊现象。
(1)公平。公开招标使对该招标项目感兴趣又符合投标条件的投标者都可以在公平竞争环境下,享有得标的权利与机会。(2)价格合理。基于公开竞争,各投标者凭其实力争取合约,而不是由认为或特别限制规定售价,价格比较合理。
利率招标方式是指中央银行通过公开市场操作向金融机构提供资金时,***用竞标方式确定利率的方法。
可能串通投标。邀请招标串通投标的机会比较大,很可能事先分配或轮流供应,而不能做到真正竞价或合理报价。尤其当投标单位规模不一时,竞争能力势必有差异,可能出现弱肉强食、被大企业操纵的局面。可能造成抢标。
如果过度限制供应商数量,价格自由竞争不能得到充分体现 。
举例说明公开招标的优点和缺点
1、公开招标的缺点 (1)***购费用较高。公开登报、招标文件制作和印刷,以及开标场所布置等,均需要花费大量财力与人力,如果发生中标无效,则费用更大。(2)手续繁琐。
2、公开招标的缺点:申请投标人较多,一般要设置资格预审程序;评标的工作量较大,招标所需时间长、费用高。
3、减少***。各项资料公开,办理人员难以***,更可以避免人情关系的影响,减少作业困扰。扩大供应来源。通过公开招标方式可以获得更多投标者的报价,扩大供应来源。
招标文件中容易埋伏的6大“陷阱”
1、***一:资格审查设置不严谨,“粗制”影响公平在实际操作中,审查不严谨是招标文件的常见灾区。
2、黑幕4:设置各种入围门槛,设备类的技术壁垒比较多见。黑幕5:挑投标文件毛病,力求废某家单位标,公开招标比较多见。黑幕6:不按评标办法评标,评标结果也不公开的。
3、但是聘请的专家数量比例、专业能力、资格条件也须在招标文件中进行说明,尤其需要给出一定的限制条件,比如,外聘的审查专家不得与投标项目有关,也需要与评审专家相分离,以避免串标、围标。
4、吃回扣:顾名思义就是招标项目负责人要求投标方给予一定的回扣,有些招标人甚至会要求所有投标人报价里都要考虑回扣份额。
5、同一条件条款反复使用;验收环节标准难寻,验收的标准和追责缺乏严谨,***购人或代理机构也同样会掉进“陷阱”里。