同类项目可以合并招投标吗（同类项目可以合并招投标吗知乎）

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这几个部门不能合并成立。因为法务是审核合同的。对合同相当于是个监督岗位。招投标和签订合同的，按照内控也不能是一个岗位，一个是经办，一个是签合同。但是如果公司小的话可以合并到一起，根据严格内控制度是不可以的。

财务部与招标部一般情况下不可以合并，招标部负责公司项目招投标，属于项目运作运营，而财务部负责公司资金收入与出纳，属于经济性质经营运营，两个部门的工作性质不一样，具体配备的工作人员技能也不一样。

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你好。这种情况应该是不允许的。既然是招投标，是有好些流程要走的。你举例已经是不同年份的项目，更不可能合并。你这样设想的目的，不会是为了将来投标里面业绩好看吧？招投标都是有备案的，合同也不例外。

办投部。将办公室和投标部合并后，可以选择一个简洁明了的部门名称，以便于员工和外部人员的理解和识别。“办投部”这个名称结合了两个部门的关键职能，既包含了办公室的管理和协调职责，又涵盖了投标部的专业知识和技能。

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可以是二个招标单位，但不能分别招标，应该在一起同时组织招标。

另一方面，合并招标难以兼顾单个招标项目的需求差异，并且提高了对潜在投标人的要求，削弱了中小企业中标机会，可能导致强者越强，弱者越弱，不利于市场健康发展。

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类型相同相近，并关联密切的项目可以合成一个分标。

可以，毕竟是两个业主，即使项目内容一致，实质上是有区别的，可以进行一起招标。

如果总包合同没有明示，可以分包，属于非主体和非关键性工作。

可以，项目立项代表这两个项目都符合国家产业政策和行业准入条件，许可你实施了。在具体实施招标时，项目单位可根据项目情况自行决定分别招标或合并招标。

不需要更换，两个标段都有效。不是同时开标的话，如果前一个项目已经确认中标，第二个项目还没有开标的话，需要提交更换项目经理的申请。如果没有提交，后一个中标是无效的。

同一公司的两个项目经理当然不可以同时投一个标，一般投标都是以公司来计算的，一家公司只能有一个业务代表。

不可以，不同的投资方、施工方和运营方，还要单独成立spv公司。

您好，同级***两个不同类型分别入库的PPP项目打包一起招标在法律政策上是没有禁止性规定的。

但是，若在竞争性磋商等其他非招标方式下***用“两招并一招”的方式，则可能应为PPP项目工程属于强制招标范围而存在合法性风险。

ppp项目这种打包想象非常普遍，前边是一个合同并不影响后边分开来签。

与一般的******购项目相比，PPP项目方案复杂，***购环节多、周期长。

可以。市政工程和公路项目都是由***或相关部门负责招投标和管理。在实际操作中，如果这两种类型的工程有相同的建设要求和技术标准，并且可以通过相同的施工方式和材料来完成，那么就可以考虑将它们合并在一起进行招标。

一个地点或几个地点但相距不远，路基、路面、桥涵及设施是可以合并招标的。

不可以合并招标。在实际的招标工作中，对于具有相同性质的同类建设项目，从节约交易成本和提高效率的角度，可以打捆作为一个招标项目实施，不同设计公司二个工程属于不相同性质的同类建设项目。

可以。中标候选人是指经过评标委员会评审后向招标人推荐的中标（入围）候选人，其可以选二名和三名，是由《招标投标法》规定的。

法律分析：科技项目招标原则上每个项目确定一个中标人，特殊情况下也可根据需要确定两个中标人，但不同的中标人应***用不同的技术方案独立完成中标项目。

法律分析：完全可以。根据《招标投标法》规定： “第四十条评标委员会应当按照招标文件确定的评标标准和方法，对投标文件进行评审和比较；设有标底的，应当参考标底。

是可以有两个中标人，但是很少会出现这种情况。因为根据《招标投标法》规定：第四十条评标委员会应当按照招标文件确定的评标标准和方法，对投标文件进行评审和比较；设有标底的，应当参考标底。