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招投标管理工作中存在的问题及措施
施工过程中，要严格按照合同进行施工，强化施工现场管理，加强对材料商、分包商的管理，加强印章管理、内部审计管理，防止因误工误期、质量问题等带来风险。
近年来，工程建设中出现的质量问题，有着复杂的社会背景和原因，而其中招投标管理不当也是不容忽视的一个重要原因。
为有效制止这些不法行为，我从建设工程招标投标活动中出现的常见问题进行分析，探究解决措施，供大家分享。
当前招标投标工作存在的问题 陪标现象：由于现今基本建设管理体制还没有完全从“***”为中心转移到以“项目”为中心。
存在的问题现有法规体系存在弹性空间目前，建筑工程招投标依据的法规主要是《招投标法》、《建筑法》及有关部令和地方法规(以下简称“招投标法规”)。
（一）严格进行工程量清单模式的招投标工作 招投标以工程量清单为依据，能够实现合理化的运作模式。招投标文件需要结合工程量清单及对应的计价体系进行方案的确定，能够结合工程环境对要建设的项目进行明确的表达。
建设工程招投标管理优化对策?
1、在***的公共管理与***购及企业的招投标等市场领域中应用通用信息，从而形成一个良性循环的信用市场，以此促进建设工程的招投标更具法制性、真实性、公开性、公平性及有用性等。
2、体制缺陷、方法弊端。以上种种问题，违背了建设工程招投标的“公开、公正、公平”的原则，影响着我国建筑市场的健康发展，亟需以有力的措施进行规范。
3、而且可以使建设工程招投标管理部门及时了解每个工程的拟建概况和前期工作进度，从而提前介入相应的管理，促使建设工程在起始阶段就步入法定的建设程序，工程招标的公开、公平、公正也有了保障。
4、规范招投标的监管主体和监管内容。逐步实行政企分开，招投标管理主体和监管主体分开。明确法律责任主体和责任内容。
5、如何加强工程招投标管理 加强从业人员教育，筑牢拒腐防变底线 在工程建设中，如何抵御利益诱惑，遏制***，最根本的就是要解决人的思想问题，也是铲除***的根源。一是加强市场主体教育。
谈工程建设招投标的监督管理?
1、”2001年6月1日开始实施的《房屋建筑和市政基础设施工程施工招标投标管理办法》(建设部令第89号)第四条明确规定：“***院建设行政主管部门负责全国工程施工招标投标活动的监督管理。
2、财政部门依法对实行招标投标的******购工程建设项目的预算执行情况和******购政策执行情况实施监督。检察机关依法对与招标投标活动有关的监察对象实施监察。
3、工程造价管理欠到位。 工程造价管理贯穿工程建设全过程，是招投标活动中的重点监管环节之一，我市部分工程造价人员技术水平不强、政策不熟知，对工程造价管理各项工作较难开展。
如何加强电力企业招投标监督管理
1、浅析如何加强招投标管理 加强法制教育 强化法制教育是主要手段，对参与招投标工作人员加强法制教育，使其明确各项财经法规，自觉运用法律约束自己，否则，容易造成招投标工作不规范的现象发生。
2、完善监管制度：建立全面、系统、有效的招投标监管制度，明确监管职责、监管流程、监管措施和监管标准，确保监管工作的规范化、制度化和常态化。同时，加强对招投标活动的全程监督，确保招投标活动的公开、公平、公正。
3、为体现招标的竞争属性，并尽量使竞争更充分，文件规定至少要邀请5家投标企业。同时规定，招标人实行邀请报备制度，即招标人应将发出的邀请书及被邀请对象的回复函报招投标中心和监管部门备案。
4、——规范招投标活动程序。不断探索和总结实践经验，进一步完善操作流程和行为规范，引导招投标双方在法律框架内进行交易活动。
5、这让招投标“市场”和施工“现场”紧密联系起来，将促使投标人将精力放在履约表现、工程安全、现场质量管理等方面，促进相关主体依法履责。
6、强化招标投标备案制度，落实招标投标书面报告制度、招标结果公示制度、邀请招标批准制度。