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工程项目经理在投标答辩中对方都会问什么?
开标一般不会要求技术上的那个阶段在澄清、评标过程中体现。
在答辩过程中，要积极与评委或听众互动，回答问题要准确、客观、中肯，展示良好的应变能力和沟通能力。总之，项目经理答辩需要充分准备、言简意赅、自信流畅、突出重点和积极互动等方面进行准备和表现，才能取得好的效果。
项目答辩一般会问到的问题是：项目资料来源，课题如何实现，项目方案中的数据从何而来是否真实，以及对项目方案的swot分析。项目答辩是项目能否通过的重要考核方式，自如灵活的应变显然是最重要的。
评标时候项目经理答辩是在什么时间
1、(一)评标程序宣布评标会议开始：招标人或其委托的招标代理机构人员主持评标会议，公布评标委员会、投标单位及监督人员名单。宣布评标工作纪律：监督人员宣读评标委员会工作纪律，评标委员会成员填写承诺书。
2、由技术组组长组织。根据投标（项目经理）答辩指南信息查询显示，技术组组长负责组织项目团队或项目经理进行模拟答辩，最迟在正式答辩日前一日内完成，所以项目经理投标答辩由技术组组长组织。
3、一般来讲，也要控制在10分钟左右。答辩过程其实就是沟通交流的过程，发言者必须充满热情，让评委能很快接受你的观点，沉着思考是答辩过程中的重要技巧。
投标需要项目经理参与吗?投标现场项目经理答辩要点!
1、广州市工程类的标，投标开标过程中是不是必须要项目经理到场？ 不可以，必须项目经理本人到场，开标时有关招标管理部门、纪检、监察部门有的监督人员，到场进行检查。
2、项目经理答辩内容及技巧如下：答辩内容：项目概述：介绍项目的背景、目的和主要内容，强调项目的价值和意义。项目实施：阐述项目实施的具体过程，包括项目***、组织、指挥、协调和控制等方面，突出项目管理的关键环节。
3、项目经理是否一定需要到场作为招标文件的实质性要求， 如果是实质性要求，项目经理没有到场做废标处理是合理的 项目经理是否一定需要到场没作为招标文件的实质性要求， 只是提出了要求，没进行实质性的废标约定。
4、招标文件中应明确，投标人确定的项目负责人必须亲自参与所投项目的开标、项目负责人答辩、评标答疑、异议投诉及标后实施过程。