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面试项目经理一般会被问到哪些问题
1、问题13：你作为项目经理要做的第一件事情是什么？ 答案13：除了注意公司的发展方向并从中发现自己的发展道路外，在头脑中要建立项目经理所关注事物(商务，公司，项目，团队，个人，技术和方***的变化)的优先顺序。
2、答案4：每个产品都有标明不工作的天数的公司/全球的日历。每个产品都也有个人的***日历标明个人不工作的时间。如果项目需要教育和培训，应该把它们象任务那样写在项目***上。
3、***分配：“预留一个技术能力较好的工程师作为技术经理或者技术负责人的角色，少分配一些基础开发的工作，主要作为机动人员，谁有问题就帮谁解决；另外在整个研发时间上预留15%的缓冲时间，预防出现的紧急情况。
项目管理面试常见问题
1、答案4：每个产品都有标明不工作的天数的公司/全球的日历。每个产品都也有个人的***日历标明个人不工作的时间。如果项目需要教育和培训，应该把它们象任务那样写在项目***上。
2、没有遇到风险：“我在项目中风险把控得很好，在过程中没有出现过较大风险问题。” 只讲问题没有解决方案：“我在项目中遇到人员、需求、进度、质量、成本等等一堆的风险，没有说出自己是如何规避这些风险的。
3、问题33：描述你的项目***中应包括的阶段、活动和可交付产品。
4、在选择工作时，一定要认真、谨慎、冷静的判断。因为这关系到自己的未来和前途，应该要全方位的考虑和权衡，包括工作与自身的契合度，工作性质与自身的匹配度。如果要我选择，我最看重的是工作的稳定性。
项目经理面试问题之“你的优点和缺点是什么?”
1、我的优点是项目管理经验丰富，做过多个项目全流程管理，项目上大部分常见问题都遇到过，并能够妥善处理，然后具体举几个案例。
2、优缺点类问题，在面试前就要先研究目标公司想招什么样的人（***/JD），然后对照需求，找3个自己具备的优点，如：执行力强、沟通能力强、条理清晰、适应力强、抗压力强等。优点不难说，我们来看看最容易踩坑的“缺点”。
3、如果是自己的缺点就坦然地承认它，不必辩驳什么，重要的是让别人在感情上认同你谈到自身缺点的态度。消除误会，缩小隔阂 有的缺点并不是缺点，是一般意义上的误会造成的，应该及早澄清，免得和面试官有心理隔阂。
4、技术能力突出，管理经验丰富是优势；性格过分温和，工作重心有时产生偏离是劣势。更多的突出工作重点，***跟踪更及时，用原则的严肃来克服性格的过分温和。
5、优点：本人具备丰富的工作经验、扎实的技术能力以及优良的代码编写风格，刻苦认真、虚心好学，对业务需求分析比较透彻，不仅能够独立完成任务，也能带领团队完成任务，具有良好的团队协作精神和沟通能力。
6、缺点：在带领团队完成项目的时候，有时会因为太过和善而显得魄力不足。