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工程招标流程中经常遇到的违规问题
1、投标过程中存在的问题 01违反规定，承接应招标而未招标项目 在现实生活中，某些业主违反法律规定，对必须招标的项目不进行招标，或对项目进行拆解发包。
2、第出圈企业重复来。如招标单位或招投标管理部门有意让A企业中标，将工程划为几个标段招标。其中第一标段的A投标企业在开标公布标底时，已高标出圈。
3、招标人向投标利害关系人泄露投标人名称、数量等。2招标人发现一个投标人代表在开标记录表上签多个投标人的名字却不制止。
廉政风险及防范措施
1、法律分析：廉政风险的防范措施有：思想道德、岗位职责、领导个人。具体如下 思想道德 潜在风险：政治理论学习不够，理想信念不坚定、政治素质下降等风险。
2、法律分析：廉政风险（一）思想道德建设方面；（二）组织人事纪律执行方面；（三）招标、***购、承包工程方面；（四）贯彻财政制度方面；（五）落实“三重一大”制度方面；（六）私设金库、挥霍浪费、索贿受贿等方面。
3、廉政风险点 检查时讲情面，发现问题不要求整改。检查时接受被检单位吃请。对检查对象索要财物。公车私用。防控措施 通过日常加强职业道德教育，树立指导服务思想。
4、自觉接受领导和群众监督、认真贯彻和落实好各项政策、法规。 坚持廉洁自律，严已律已，做到大公无私。 强化工作程序，规范工作方法，实现任务目标。
工程建设项目风险防控措施
模糊评价法是利用模糊集理论评价工程项目风险，使用蒙特卡洛模拟或三角模拟等方法度量风险，并可以通过改变参数而多次模拟项目风险，得到模拟仿真计算的统计结果，依次作为风险度量的结果。
针对在建设过程中可能出现的思想道德风险、制度机制风险、岗位职责风险，***取廉政教育、听证质询、公开承诺等前期预防措施，增强党员干部廉洁自律的主动性和监督制约机制的有效性，预防***行为的发生。
如果项目经理的管理与指挥组织能力不足或缺乏职业道德，那么项目的顺利实施及赢利就可能会大打折扣，从而给项目管理带来风险。
前期对建筑工程风险的管理当我们在筹划项目和设计时候，就一定要对项目的市场风险、行业风险以及政策的变更风险，还有管理者必须要具备应对风险时候良好的对策以及学会风险管理等等这些在初期都必须要了解到。
建设工程项目审计风险的防范措施包括：设立对应的互相牵制的工作岗位，对基建项目实施全过程的监督。加大对工程项目审计调查与取证的范围和力度。适当补充工程项目审计的工作内容并结合社会审计开展进一步的审计取证工作。
投标有哪些廉洁风险表现形式及防控措施
一是将本该公开招标的项目化整为零，肢解成若干个小项目，使每个小项目的预算金额低于***购限额标准，从而规避公开招标。
（1）表现形式：政治理论学习不够，理想信念不坚定、政治素质下降等风险；工作原则性不强、法律意识淡漠，为违规当事人说情办事，引发不廉洁、违法、违规问题、影响单位形象的风险。
风险点：在药品的准入***购 招标环节接受请托，产生***行为。对科室人员放松监管，在调剂工作中和处方统计工作中产生违法***行为。风险等级：B 防控措施：加强廉政防范意识，严格遵守各项廉政制度。