本文目录一览：
公布中标结果后,招标方和投标方的工作流程
接到投标代理的中标通知后，投标部需在一个工作日内口头通知经营部 负责人员，同时发布中标喜迅公布于公司告示栏 项目入库。投标部在收到中标通知书后，二个工作日内建立项目入库手续； 文件交接。
通过详细审查申请人的数量不足3个的，招标人重新组织资格预审或不再组织资格预审而***用资格后审方式直接招标。(7)通过评审的申请人名单确定通过评审的申请人名称，一般由招标人根据审查报告和资格评审文件规定确定。
主要包括合约洽谈、归合同会签及审批、有关保证手续落实、合同交底及信息录入、资料归档及样板移交和督促及时履约六个关键点。
按照招标文件和投标文件商议细节，签订施工合同。办理各种保险。要求施工单位配合办理施工许可证。施工许可证办理条件在申请时会有具体的表格，按照表格要求一一具备。准备开工。
招投标对接主要是做什么
1、活动中以中标为目的响应招标、参与竞争的法人或其他组织，一些特殊招标项目如科研项目也允许个人参加投标。
2、项目对接，***组织的招商引资的一种形式，是提出项目或掌握技术的人和拥有投资意向和资金的人参加会议，通过会议洽谈，达成投资意向的会议，内容一般是项目介绍，投资洽谈，签订投资意向等，当然还有酒会等交际活动了 。
3、招标公司协助招标人进行招标策划。即确定：招标进度***，***购时间，***购技术要求，主要合同条款，投标人资格，***购质量要求等等。招标公司在招标人配合下，根据招标策划编制招标文件（包括上述策划内容和招标公告）。
4、发布招标公告内容一般包括：招标单位名称，建设项目资金来源，工程项目概况和本次招标工作范围的简要介绍，购买资格预审文件的地点、时间和价格等有关事项。资格预审 资格预审程序 招标人依据项目的特点编写资格预审文件。
投标需要注意什么?
检查投标价计算的正确及合理性。由于投标书编制的周期一般很短，而且对投标价格需要进行修改、调整，比较容易出现投标价格的计算错误。检查投标文件前后的一致性。投标文件中，有很多内容是前后相关或前后应该一致的。
明确投标要求：仔细阅读招标文件，了解投标要求和条件，包括投标截止日期、投标文件的格式和要求、投标保证金要求等。确定投标策略：制定投标策略，包括确定投标价格、确定产品或服务的优势和特点、确定投标团队和分工等。
投标人要按照招标文件要求的内容、顺序和标准格式编制投标文件，切忌“想当然”，避免漏项、错项、画蛇添足等现象。
投标文件应在规定时间内送达，负责送达投标文件的人员应及早做好准备，提前到场。资格审查环节的注意事项不要将失效的证书复印件装订在资格审查资料中。
了解相关法律法规：在进行任何一项业务之前，首先应该了解相关的法律法规，遵守规定才能保障自身的合法权益。注意资质证明文件：作为投标方，在提交投标文件时，资质证明文件要真实有效、符合相关要求。
(1)招标文件内容 招标公告、投标邀请书、投标人须知、评标办法、合同条款及格式、工程量清单、图纸、技术标准及要求、投标文件格式。
如何应对招投标中的潜规则?
1、招投标工作应当遵循公开、公平、公正、诚实信用的原则；招投标工作应当保护国家利益、社会公共利益和招投标活动当事人的合法权益；招投标工作应依法进行，任何单位和个人不得以任何方式非法干涉招投标工作。
2、工程招投标中不规范行为的防止(一)加快立法进度，加大执法力度，加强法制宣传。加大宣传教育力度，建立思想防线，使人不想违法。加大执法监督力度，建立机制防线，使人不能违法。
3、对于这种形式的“潜规则”，大家关注的大都是如何防备暗处的、私低下交易的，即如何防备招标人被人“串”，而对明处的即招标人发起和组织的“陪”却都一筹莫展，集体持无可奈何状。
4、当前工程招投标领域商业贿赂现象相当严重，已经成为建筑行业市场的“潜规则”。
5、如何避免招投标中的串标行为：增大串标行为被查处的概率 如果不能有效地发现串通投标行为，不能提高查处的概率，法律规定的“处罚力度”将成为一纸空文。
6、(二)串标串标包括投标人与招标人、投标人与招标代理机构之间串通和两个以上投标人之间通过约定行为合谋投标(未达到围标的程度)。如何避免围标、串标违法违规行为(1)健全配套法规，从源头上防止串标、围标等现象的发生。
项目详细的招投标流程步骤
1、法律分析：招投标流程可以分为六个阶段：招标、投标、开标、评标、定标及订立合同等。 招标人（即业主）办理项目审批或备案手续（如需要）。 项目审批或备案后，招标人开标项目实施。 招标工作启动。
2、法律分析：招投标流程如下：编制资格预审、招标文件文件。发布资格预审公告。进行资格预审。发售招标文件及答疑、补遗。接收投标文件。抽取评标专家。开标。
3、***购人根据招标项目的具体情况，可以组织潜在投标人现场考察或开标前的答疑会。 报名登记。根据招标公告规定的投标资格、报名要求，在招标公告限定的时间内对投资供应商进行资格预审、报名登记。 资格审查。
电子招投标流程是什么?
前期工作。需要对所投项目前期调查，包括工程内容、工期、资金到位情况等，对照调查了解情况结合自身实际，看是否 适合投标。报名阶段。投标准备。投标。
电子招投标是以数据电文形式完成的招标、投标活动。大致流程如下：发布招标公告：根据《招标公告发布暂行办法》第七条，拟发布的招标公告文本应当由招标人或其委托的招标代理机构的主要负责人签名并加盖公章。
电子招投标是指通过计算机、网络等信息技术，对招投标业务进行重新梳理，优化重组工作流程，在网络上执行在线招标、投标、开标、评标和监督监察等一系列业务操作，最终实现高效、专业、规范、安全、低成本的招投标管理。
电子投标流程主要包括以下几个步骤： 下载招标文件。登录网上的招标平台，找到要投标的项目，报名成功后，缴纳标书费，下载电子版招标文件。 上传招标文件。
电子招投标全流程就是在计算机和网络上完成招标投标的整个过程，亦即在线完成招标、投标、开标、评标、定标等全部活动。它与依托纸质文件开展的招标投标活动并无本质上的区别。
招标： 、***批准发改局项目立项。 、设计勘察 、图审建设审批备案、项目超过 万元，要请中介机构就是招标代理、制作招标文件、清单编制、预算编制等。 、建设主管部门备案经当地招投标中心或机构上网公告。