本文目录一览：
- 1、重磅消息!关于EPC招投标的新规定来了!
- 2、工程总承包项目招投标及承发包阶段十大问题浅析和建议
- 3、建设工程招标代理机构在代理实施过程中应注意的若干问题?
- 4、工程投标时的若干疑问
- 5、如何加强招投标监管的建议
重磅消息!关于EPC招投标的新规定来了!
根据《中华人民共和国招标投标法》第31条规定，“联合体中标的，联合体各方应当共同与招标人签订合同，就中标项目向招标人承担连带责任。”EPC 合同应当由发包人与联合体各方共同签订。
【法律分析】招标工作人员应查验投标单位的资质文件、营业执照、安全生产许可证、注册建造师（项目经理）外埠入当地投标备案通知材料，项目负责人及八大员等证书原件（包括项目经理、安全管理人员的安全管理岗位资质证书）。
法律分析：依法必须进行招标的项目， 自招标文件开始发出之日起到投标人提交投标文件之日不得少于 5 个工作日。
《招标投标法实施条例》 第二十九条规定，招标人可以依法对工程以及与工程建设有关的货物、服务全部或者部分实行总承包招标。
法律分析： 必须“二次招标”的EPC项目须同时满足以下条件： 以暂估价形式招标。
第四条 ***院发展改革部门指导和协调全国招标投标工作，对国家重大建设项目的工程招标投标活动实施监督检查。***院工业和信息化、住房城乡建设、交通运输、铁道、水利、商务等部门，按照规定的职责分工对有关招标投标活动实施监督。
工程总承包项目招投标及承发包阶段十大问题浅析和建议
1、当前招标投标工作存在的问题 陪标现象：由于现今基本建设管理体制还没有完全从“***”为中心转移到以“项目”为中心。
2、存在的问题现有法规体系存在弹性空间目前，建筑工程招投标依据的法规主要是《招投标法》、《建筑法》及有关部令和地方法规(以下简称“招投标法规”)。
3、招标投标中存在的主要问题 评标***为操纵中标结果。一是评标人以优惠报价的形式，调整投标报价。如某工程***取 最低评估价中标方式。项目公证开标后，评标人发函询问投标人是否愿意对投标，报价再作优惠， 并限期答复。
4、前期保险设计 就项目风险管理而言，包括投保工程保险在内的各项风险分散、转移方案早在项目决策阶段就已经开始，依据业主对项目风险保障的相应需求，初步呈现于项目招标文件中。
5、目前，水利工程建设项目招投标工作正向纵深发展。但是，尽管招投标取得了以上成效，仍然存在一些严重问题。
建设工程招标代理机构在代理实施过程中应注意的若干问题?
1、又比如：当业主正在办理招投标过程的同时，招标代理机构可以引导业主领取和填写质量监督表、施工许可审批表等，这样可以减少办理时间，提高办事效力。
2、多标段投标时，更要细致检查，防止错装或混装。(二)投标文件应在规定时间内送达负责送达投标文件的人员应及早做好准备，提前到场。
3、资格预审文件、招标文件不得以营利为目的招标人发售资格预审文件、招标文件收取的费用应当限于补偿印刷、邮寄的成本支出，不得以营利为目的。
4、开评标过程中应注意的事项 (一)专案经理或建造师、法定代表人或委托代理人必须参加开标会议，遵守会议纪律，不要远离开标现场。到时不能出场，其投标无效。
工程投标时的若干疑问
1、常见问题违反规定，承接应招标而未招标项目。串标、围标。低中标、高结算。项目前期设计不到位、签证频繁变更。防范措施投标前做好项目的审查工作招投标的前期准备工作，不容忽视。
2、招标人不得分期分批组织潜在投标人分别进行现场踏勘；对于潜在投标人现场踏勘后提出的问题，招标人须通过召开投标预备会的形式当场给予解答和澄清，并以书面形式发至所有潜在投标人，同时作为补充条件载入招标文件。
3、如分部分项工程量清单中，除了按全套施工图进行工程量计算要求相对较准确外，在描述有关项目特征与工作内容时，还应完全结合工程实际，真实的予以描述，以免工程造价失真，同时为投标人理解产生歧义而出现可能的索赔机会。
如何加强招投标监管的建议
1、针对现行招投标监管工作中存在的问题，应从实际情况出发，健全招标公告事前时候报备制度，建立招标代理人信用档案。完善资格预审办法，实行计算机系统评分，对评标专家库实行动态管理，保证依法、依规、公平、公正评标。
2、（1）行业管理部门应在信息化建设的基础上，将静态管理和动态管理相结合，建立招标代理机构的综合评价和考核机制，评价企业信用等级，实行有差别政策的分类监管。
3、建议一：抓改革，健全和完善招标投标监管的体制机制 首先，创新招标投标监管体制，推进统一平台建设。进一步理顺招标投标监管体制，真正实行“管办分离，监管分离”，从根本上解决部门各自为政、同体监督等问题。
4、加强法制教育 强化法制教育是主要手段，对参与招投标工作人员加强法制教育，使其明确各项财经法规，自觉运用法律约束自己，否则，容易造成招投标工作不规范的现象发生。