本文目录一览：
建设工程招投标计价风险控制措施?
招标单位、招标代理机构、投标单位将上述要求做到后，招投标单位可在一定范围内降低招投标中产生的各种风险，提高投标单位的中标率，确保集体利益不受损害。
***用限额设计方法。工程造价控制重点应转移到项目建设的前期，即转移到项目决策和设计阶段。
（2）注重工程量清单的编制。工程量清单是招标文件的重要组成部分，是投标单位进行投标和进行公平竞争的基础。因此，工程量清单必须科学合理，工程量计算准确，内容明确，客观公正。必须委托具有相应资质的造价咨询单位编制。
工程项目的建筑风险是始终存在的，建设单位想要对工程进行风险管控，必须要提高工程内部管理能力，降低造价成本预算，能够有效的控制工程风险问题的发生。
招投标阶段是工程合同的形成阶段，招投标活动的行为后果直接影响工程项目的实施，在招投标阶段进行风险管理，有利于业主选择合适的承包商，有利于项目目标的实现，有利于承包商进行准确报价和对风险***取有效的对策和***。
建筑工程招标***购的注意事项
注意事项：投标人应按招标公告要求，在规定的时间内委派本单位正式职工，携带本人***原件和复印件到招标***购交易市场购买招标文件及相关资料，不得委托他人代购。***复印件应当清晰。投标文件应按规定密封。
工程招投标开评标过程中应注意的事项：（一）项目经理或建造师、法定代表人或委托代理人必须参加开标会议，遵守会议纪律，不要远离开标现场。到时不能出场，其投标无效。
选择投标对象 在选择投标对象时，做到能投则投，不利不投。一般情况下选择适合本企业施工能力和特点，可以发挥企业优势的工程；适合当前企业经营需要，并具备投标的条件的工程；外部的影响因素对本企业有利的工程等。
(1)招标文件内容 招标公告、投标邀请书、投标人须知、评标办法、合同条款及格式、工程量清单、图纸、技术标准及要求、投标文件格式。
招标注意事项：***购范围和内容，一定要明确，要在招标文件中说完全。对于招标文件的澄清要求，一定要让投标方以书面方式提出，***购机构与最终用户商量后，以书面方式避兔口头问答和澄清。这是避免以后***的重要办法。
单一***购：不适合公开招标的工程，对有能力的投标人发出邀请进行招标。某项目具有特殊性，只能从有限范围的供应商处***购。***用公开招标方式的费用占***购项目总价值的比例过大或公开***购不能适应紧急需要的。
施工招投标阶段工程项目造价控制若干问题的探讨?
在设计阶段，对工程造价实施主动、积极的控制是十分必要的。具体而言，投资估算应是进行方案选择和初步设计阶段的工程造价控制目标；设计概算应是进行施工图设计阶段的工程造价控制目标；施工图预算应是施工阶段工程造价的控制目标。
建设项目全过程的造价控制，一般分为决策阶段项目建议书和可行性研究报告中的投资估算、设计阶段的方案设计和初步设计概算以及实施阶段的工程招投标中的标底和合同价、施工过程中的动态造价及竣工结算中的造价审核等。
投资决策阶段即可行性研究阶段，包括投资估算、策划；建设项目设计阶段包括方案估算、概算、施工图预算；招标阶段包括标书、标底编制、评标、定标；施工阶段包括中期进度款审核、跟踪动态控制等。
如何做好工程量清单模式下的投标报价?
首先工程量清单计价模式下，要求投标人对工程量清单中的每一项报一个综合单价，包括人工费、材料费、机械费以及管理费、税金、利润和风险费。
投标人在以下几种情况，应***取竞争型报价策略：试图打入新的地区。开拓新的类型。投标项目小、施工工艺简单、工程量大、社会效益好的项目。附近有本企业其他正在施工的项目。经营状况不景气，近期接受到的投标邀请较少。
三是选择的施工方案不同。对于大中型项目和一些特殊的工程项目，施工方案的选择对成本影响较大。科学合理的施工方案，包括工程进度的合理安排、机械化程度的正确选择、工程管理的优化等，都可以明显降低施工成本，因而降低报价。