项目管理与招投标的关系（招投标和项目区别）

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法律分析：招标能够保护国家利益、社会公共利益和招标投标活动当事人的合法权益，提高经济效益，保证项目质量。法律规定的工程建设项目类型相关的活动必须进行招标。

为什么要招投标？中达咨询了解到，因为招标是我国建筑市场或设备供应走向规范化、完善化的重要举措，是***经济向市场经济转变的重要步骤，对控制项目成本、保护相关员工廉政廉洁有着重要意义。

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招投标的意义：通过招标投标提高经济效益和社会效益；通过招标投标提升企业竞争力；通过招标投标健全市场经济体系；通过招标投标打击***。招标投标是基本建设领域促进竞争的全面经济责任制形式。

通过招标，***购方能够获取更广泛的选择，从而获得更有竞争力的价格和更高质量的产品或服务。同时，招标***的发布也可以增加***购活动的透明度和公正性，确保***购方能够在公平的竞争环境中选择最优秀的承包商或供应商。

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实行招标投标的主要意义：推行招投标制基本形成了由市场定价的价格机制，使工程价格更加趋于合理。

招标公司是从事招标代理业务并提供相关服务的社会中介公司。具体内容如下：招投标，是在市场经济条件下进行大宗货物的买卖，工程建设项目的发包与承包，以及服务项目的***购与提供时，所***取的一种交易方式。

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招投标公司介于中介公司的类型，属于企业性质，主要是受理建设单位、机关事业单位或者其他机构的委托，对工程、货物和服务进行招投标代理工作。

在现行体制下，招标代理机构所从事代理业务的领域不同，其资格认定机关也有所不同。

招标投标管理机构的主要任务有：(1)贯彻实施国家和省市有关建设工程招标投标的法律、法规、方针、政策，制定施工招标实施办法。(2)审批招标申请书，进行招标项目的登记。(3)负责招标投标信息的发布。

(二)招标申请时间施工图完成后，建设单位填写“ 建设工程招标申请表”报招标管理机构审批。形式 (1)招标方式分为邀请招标和公开招标。一般结构不复杂的项目均***用邀请招标。

在工程项目的招标投标管理上应该加强过程的透明化，以公开、公正为原则，开展绝对诚信的投标招标活动。

第六条　建筑工程设计招标可以***用设计方案招标或者设计团队招标，招标人可以根据项目特点和实际需要选择。设计方案招标，是指主要通过对投标人提交的设计方案进行评审确定中标人。

任何单位和个人不得将依法必须进行招标的项目化整为零或者以其他任何方式规避招标。第四条工程施工招标投标活动应当遵循公开、公平、公正和诚实信用的原则。第五条工程施工招标投标活动，依法由招标人负责。

如某单位在进行一项投资两百万的项目招投标中，在一切都符合法律程序的情况下，投标人的报价相当接近。在没有泄露标底的情况下，就只有投标单位相互串通的可能。

1、招标投标是基本建设领域促进竞争的全面经济责任制形式。

2、招标师缔造合同的过程，中标通知书是中标人对缔造的合同内容的承诺，合同时最终达成一致的结晶。合同管理是订立双方都必须具备的工作，简单说就是根据合同条款保护各自的权益。

3、招标投标和合同管理是建筑安装市场中紧密相连、互相衔接、互相交叉的两个关键的管理环节。合同管理贯穿于招标投标的全部过程。对于投标单位来说，审核招标文件即是合同管理的开始。

4、工程招标和投标：是选定承包单位的过程或活动，合同是招标文件的一部分。是合同管理的开始。合同管理：合同的制定（编撰）、谈判、签订、备案登记、履约执行、违约纠责。合同清理、归档备查。合同管理是招投标工作的落实和实施。

工程招标和投标：是选定承包单位的过程或活动，合同是招标文件的一部分。是合同管理的开始。合同管理：合同的制定（编撰）、谈判、签订、备案登记、履约执行、违约纠责。合同清理、归档备查。合同管理是招投标工作的落实和实施。

招标投标是基本建设领域促进竞争的全面经济责任制形式。

合同管理和招投标都是对经济事务进行的经济管理活动；狭义来说招投标是合同管理的基础之一，是合同管理的前一个步骤；广义上来说，招投标可以看作是合同管理的一部分。

1、招投标活动本就是此项目的一个部份.该项目的成本、时间、目标及组织等要素均会在招投标活动时体现。

2、招投标和合同管理在项目管理过程中占据首要地位！招投标过程是确定施工单位承揽施工任务的主要手段。

3、区别是标后组织设计比标前组织设计在施工及组织上进一步细化。标前的施工组织设计又称为管理规划大纲，是投标用的，但标后施工组织设计有管理实施规划是指导施工项目实施阶段管理文件。共同点是基本内容，重点内容均保持一致。

4、目的是使招标单位了解投标单位的整体实力以及在本工程中的与众不同之处，而最终得以中标。

5、工程招投标与合同管理第一章绪论 1工程建设 1工程建设活动概念：工程建设简称工程，是对土木建筑工程的建造和线路管道、设备安装及其与之相关的其他建设工作的总称。

6、工程招标投标管理涉及多个职能，以下是其中几个主要职能：招标文件的编制：招标投标管理负责编制招标文件，包括招标公告、招标文件、技术规格书、合同条款等。