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招投标与合同管理案例分析?
1、双方商定的质量标准不得低于国家强制标准，如低于国家强制标准，该条款无效。签约合同价格：中标的投标文件价格。
2、不好意思，图片传不上去 2建设单位将设备交由厂商安装的做法是错误的。理由：在本***中，锅楼设备安装实际是分包商，建设单位对分包合同当事人的权利和义务如何不参与意见，与分包商不能有任何合同关系。
3、评标委员会组成比例没问题，但专家应该按有关规定在专家库随机抽取。若果没有业主单位授权，不能直接确定中标人。
建筑装饰工程招投标与合同管理---案例分析
1、邀请招标还是公开招标需要依据招标项目的规模、性质由有关部门批准 评标委员会组成比例没问题，但专家应该按有关规定在专家库随机抽取。若果没有业主单位授权，不能直接确定中标人。
2、本项目不具备施工招标的条件，因为施工图纸和有关的技术资料还未准备齐全。
3、建设单位将设备交由厂商安装的做法是错误的。理由：在本***中，锅楼设备安装实际是分包商，建设单位对分包合同当事人的权利和义务如何不参与意见，与分包商不能有任何合同关系。3总监理工程师做法是正确的。
4、双方商定的质量标准不得低于国家强制标准，如低于国家强制标准，该条款无效。签约合同价格：中标的投标文件价格。
5、工程招投标与合同管理 第一章 绪论 1工程建设 1工程建设活动 概念：工程建设简称工程，是对土木建筑工程的建造和线路管道、设备安装及其与之相关的其他建设工作的总称。
招标投标案例分析题,求答案
委托乙级工程招标代理机构进行对工程勘察、设计和监理招标违规。154号令规定乙级招标代理公司只能承担承担工程总投资 1亿元人民币以下的工程招标代理业务。按国家规定标准下浮40%支付招标代理服务费违规。
某建设单位经当地主管部门批准，自行组织某项商业建设项目的施工公开招标工作。
(3)招标工作存在哪些不妥之处，正确的做法是什么？答案：(1)本项目是否具备施工招标的条件，进行施工招标的方式是否恰当？本项目不具备施工招标的条件，进行施工招标的方式不恰当。
程序不合法。本项目招标文件明确规定：潜在投标人提供该设备有效的生产许可证书复印件。而该项目投标人未按要求提供，属于未响应招标文件的要求，评审专家可以对该投标文件予以否决。
不正确，***投资项目必须在当在的******购网上发布公告，且工程项目资金在100万元以上的项目必须***用公开招标。A、C投标人的投标文件有效，B投标人怎么可以在开标后一天又提出降价，这是不合理的。
招投标案例解析?
程序不合法。本项目招标文件明确规定：潜在投标人提供该设备有效的生产许可证书复印件。而该项目投标人未按要求提供，属于未响应招标文件的要求，评审专家可以对该投标文件予以否决。
两个以上法人或者其他组织可以组成一个联合体，以一个投标人的身份共同投标，联合体各方均应具备承担招标项目的相应能力和规定的资格条件。联合体应将约定各方拟承担工作和责任的共同投 标协议书连同投标文件一并提交给招标人。
不妥之处：a.招标人对省内外的投标人提出不同要求。公平公正原则，不能故意排斥潜在投标人。b.递交投标文件的时间与开标时间之间的间隔太长。时间长会可能导致不公平公正公开的怀疑。c.标底复核时间太长。
，招标单位的有关工作人员不应拒收承包商的补充文件，因为承包商在投标截止时间之前所递交的任何正式书面文件都是有效文件，都是投标文件的有效组成部分。