本文目录一览:
- 1、建筑工程招标策略与方法的运用?
- 2、建设工程投标决策的依据有哪些
- 3、投标决策阶段划分建筑工程介绍?
- 4、投标决策的制定建筑工程介绍?
- 5、针对建筑施工企业投标策略方法
- 6、建筑工程项目的投标策略及报价技巧分析?
建筑工程招标策略与方法的运用?
1、招标是指招标人在发包建设项目之前,***用公开招标或邀请招标等方式,使投标人根据招标人的意图和要求提出报价,择日当场开标、评标和定标,以便从中择优选定中标人的一种经济活动。
2、招标评标方法一般分为“综合评估法”和“经评审的最低投标价法”两大类,综合评估法适用于建设规模较大,履约工期较长,技术复杂,质量、工期和成本受不同施工方案影响较大,工程管理要求较高的施工招标项目。
3、招投标过程中,如何运用以长制短、以优制劣的策略和技巧。拟投标工程项目的选择 科学的选择投标项目,是把握投标机会,争取中标的重要因素。
4、对评标办法及细则中的一般评标原则不用多看,但评标内容及打分标准必须仔细阅读和分析,并同步制定对应的投标、报价策略,这将直接影响投标文件的质量和中标概率。
建设工程投标决策的依据有哪些
影响投标决策的因素有哪些 招标方式 工程的招标方式是影响投标决策的重要因素。
报价决策的主要资料应当是企业自己的算标人员的计算书和分析指标。至于其他途径获得的所谓“标底价”或对手的“标价信息”等,只能做参考。参加投标的企业不能只为中标而中标,中标价格至少应当基本合理,不能导致亏损。
【答案】:A 投资估算是指在项目建议书和可行性研究阶段,通过编制估算文件预先测算的工程造价。投资估算是进行项目决策、筹集资金和合理控制造价的主要依据。
【答案】:B,C,D 投标技术、服务和管理方案既是考核投标人技术与管理水平的依据,又是投标人投标决策承诺的根据,也是投标人中标后组织实施的必要准备。因此,为了使投标人编制切实可行和有效的技术、服务和管理方案。
工程标价是对企业的工程估价、利润及企业内部诸因素的综合反映。即:工程标价=工程估价+工程利润+企业内部因素+投标信息因素。
问题一:项目建设依据是指什么 就是你们这个项目的立项依据,查查产业政策指导名录,看看你互的这个项目是否符合国家产业政策要求,通常应该是鼓励类或允许类。
投标决策阶段划分建筑工程介绍?
1、年11月1日,全国人大常委会审议通过了《中华人民共和国建筑法》,在法律层面上对建筑工程实行招标发包进行了规范。
2、发展背景投标人通过投标取得项目,是市场经济条件下的必然。然而,对于投标人来说,并不是每标必投,因为投标人要想在投标中获胜,亦即中标得到承包工程,然后又要从承包工程中赢利,就要研究投标决策的问题。
3、一般分为以下五个阶段:(1)工程建设前期阶段:工程建设前期阶段也称为决策分析阶段,主要是解决工程投 资是否合理(包括投资意向、投资机会分析、项目建议书、可行性分析、审批立项等环节)等冋题。
投标决策的制定建筑工程介绍?
1、第二条招标投标法第三条所称建筑工程建设项目,是指工程以及与工程建设有关的货物、服务。
2、年,鲁布革水电站引水系统工程是我国第一个利用世界银行***并按世界银行规定进行项目管理的工程,极大地推动了我国工程建设项目管理方式的改革和发展。1983年,原城乡建设环境保护部出台《建筑安装工程招标投标试行办法》。
3、投标决策的前期阶段该阶段必须在购买投标人资格预资料时完成,决策的主要依据是招标公告、公司对招标工程业主情况的调研及了解程度。前期阶段必须对是否投标做出论证。2投标决策的后期阶段如果决定投标,则进入投标决策的后期阶段。
4、踏勘现场招标人可以根据招标项目的特点和招标文件的规定,集体组织潜在投标人实地踏勘了解项目现场的地形地质、项目周边交通环境等并介绍有关情况。潜在投标人应自行负责据此踏勘作出的分析判断和投标决策。
5、招标公告发布之后,某建筑公司与该房地产公司进行私下交易,最后房地产公司决定将此工程给这家建筑公司。
6、、配合***工程费是否与标段设计概算相接近,降造幅度是否满足招标文件要求,是否与投标书其他内容的有关说明一致,招标文件要求的其他报价资料是否准确、齐全。
针对建筑施工企业投标策略方法
1、(1)分析工程本身的结构特点,包括分项工程的特征及工程量大小,选择有类似施工经验的项目,避免超出施工能力和尚未掌握的新工艺项目。
2、获取招标信息 目前投标人获取招标信息的途径非常广,最普遍的是通过大众媒体所发布的招标公告来获取,比如“保标招标网”等公共媒介。
3、建筑工程投标策略的内容包括:高价赢利策略、低价薄利策略、无利润算标的策略。建筑工程投标策略的低价薄利策略主要内容:低价薄利策略指在报价过程中以薄利投标的策略。
建筑工程项目的投标策略及报价技巧分析?
1、根据预期利润确定报价决策。例如:投标单位在某项工程主投标中要与甲、乙和丙对手竞争(n=3),根据他掌握的资料,分析得出他对这三个对手投标取胜的概率PP2和P3。
2、投标人在获得招标信息后,必须要做的工作是对信息的真实和准确性进行分析,同时还要对该工程项目的招标条件是否具备进行分析,包括项目的审批情况和资金的落实情况。
3、策略一:不平衡报价法 这是一种比较常见的报价方式,它是指在工程项目的投标总价确定时,通过抬高或降低不同分项的报价,以期既不提高总价,不影响中标,又能在结算时得到更理想经济效益的报价方式。
4、掌握细节,制定投标策略建筑工程投标是既公平又残酷的竞争,是实力、信誉、经验、投标策略与报价技巧等多方面综合能力的比拼,认真研究、正确理解招标文件的内容,并按要求编制投标文件对整个投标操作工作十分的重要。