本文目录一览：
工程招投标与合同管理重点总结_工程招投标与合同管理
是指在同一工程项目上，不同的承包人分别与发包人签订承包合同，各自直接对发包人负责，各承包商之间不存在总承包、分承包的关系。 2招标投标 招投标的特点：①程序规范。②全方位开放，透明度高。③公平客观。④交易双方一次成交。
招投标的过程管理实际是在工程建设中引进公平、公开的竞争机制，优选设计、施工、材料、设备及总承包单位，已达到缩短工期、提高工程质量和节约投资的项目管理过程。
（1）当事人的名称或者姓名和住所。（2）标的。标的是合同权利义务所指向的对象，标的是一切合同必须具备的主要条款。（3）解决争议的方法。（4）数量和质量。（5）价款或者报酬。（6）履行期限、地点和方式。
建设工程合同就是指承包人进行工程建设，发包人支付价款的合同。
工程招投标与合同管理主要阐述了工程招投标与合同管理的主要内容，共分十章，包括三大部分：合同法基础知识、招投标管理、合同管理。
篇一：工程项目合同管理工作总结 合同管理工作是企业的一项重要管理资料，在市场经济日益发达的现代社会，企业的“重合同、守信用”已成为企业在市场竞争中不可或缺的重要标签。
审计招标的缺陷建筑工程介绍?
另一方面对投标方即事务所来说，由于有些会计师事务所特别是小型会计师事务所，内部管理不规范，加上审计质量本身难以测定，使得审计招标形成了一场恶性竞争。
体制缺陷、方法弊端。以上种种问题，违背了建设工程招投标的“公开、公正、公平”的原则，影响着我国建筑市场的健康发展，亟需以有力的措施进行规范。
(四)***借资质工程挂靠转包虽然法律明文规定挂靠、转包行为的违法性，但实际操作中挂靠、转包行为层出不穷，隐蔽性也越来越强，其中最具隐蔽的一种做法便是***借订立内部承包合同，实为挂靠、转包的行为。
我国工程招投标***行为的规范探讨?
1、例如在招标公告发布方面，《招标投标法》第16条规定：“依法必须进行招标的项目的招标公告，应当通过国家指定的报刊、信息网络或者其他媒介发布”。
2、近30年来，招投标先后在利用国外***、机电设备进口、建设工程发包、科研课题立项、药品***购、办公用品***购等领域广泛推广，招投标领域和范围不断扩大。
3、招投标制度的成功实施是我国建筑企业改革与发展的关键，其制度完善则是我国建筑企业健康有序发展及参与国际建筑市场竞争的保障。
4、进一步改善招标投标活动的监督管理，强化招标投标管理结构的使用及行为规范性，坚持常备不懈地检查监督，对违法乱纪行为给予***打击。改进招标投标工作，使之逐步符合国际通行做法。