本文目录一览：
EPC项目立项及招标的详细流程,特别是项目申请阶段和招标阶段的详细资料...
1、流程如下：对于业主，流程为：确定项目→委托设计→组织招标机构→发布招标通告→投标人资格预审→通知合格投标人→出售标书→组织标前考察→召开标前会议→标前会议纪要和补遗书→投标与开标→评标、决标、授标。
2、EPC项目招标与投标流程。业主→确定项目→委托设计→组织招标机构→发布招标通告→投标人资格预审→通知合格投标 人→出售标书→组织标前考察→召开标前会议→标前会议纪要和补遗书→投标与开标→评标、决标。
3、对于承包商，流程为：跟踪项目→选择当地代理人→选择合作对象或分包商→准备资格预审材料→获得投标人资格→购买标书→投标准备→投标。EPC项目招标文件的内容投标须知。
4、招标人持报建登记表在工程交易中心办理交易登记。
5、- 项目投标阶段 - 企业经营部门和技术支持部门在跟踪、收集潜在投标项目资料后，进行工程总承包项目投标准备。
epc项目招标要点及流程?
授标。承包商→跟踪项目→选择当地代理人→选择合作对象或分包商→准备资格预审材料→获得投标 人资格→购买标书→投标准备→投标。
EPC项目怎么招标对于业主，流程为：确定项目→委托设计→组织招标机构→发布招标通告→投标人资格预审→通知合格投标人→出售标书→组织标前考察→召开标前会议→标前会议纪要和补遗书→投标与开标→评标、决标、授标。
流程如下：对于业主，流程为：确定项目→委托设计→组织招标机构→发布招标通告→投标人资格预审→通知合格投标人→出售标书→组织标前考察→召开标前会议→标前会议纪要和补遗书→投标与开标→评标、决标、授标。
首先不管是项目是否***用EPC模式。还是传统的分别承包模式，都是需要具备招标条件，才能进行招标的。那么具备招标条件的前提首要条件就是本项目要到当地发展改革部门或是建设行政主管部门去办理立项目审批。
EPC项目招标与投标流程。业主→确定项目→委托设计→组织招标机构→发布招标通告→投标人资格预审→通知合格投标 人→出售标书→组织标前考察→召开标前会议→标前会议纪要和补遗书→投标与开标→评标、决标。
- 项目管理策划阶段 - 工程总承包项目合同评审通过或合同签订后，项目进入启动策划阶段。
epc项目招标审查重点
1、一般来说EPC项目投资额度大，涉及范围广，常牵涉到征地***、环保、文物保护等多个方面，审计组应细化成多个小组分别审查，同时加强内部沟通协调。三是以成本费用为重要审计内容。
2、决标、授标。承包商→跟踪项目→选择当地代理人→选择合作对象或分包商→准备资格预审材料→获得投标 人资格→购买标书→投标准备→投标。
3、招标文件必须对项目施工安全技术措施费，安全管理协议，安全风险抵押金等相关事项提出明确的要求，并在评标阶段、合同订立阶段严格落实到相应的条款。
4、我们可以重点从以下十个方面审核这些风险。 工程范围 工程范围技术性比较强， 必须首先审核合同文件是否规定了明确的工程范围， 注意承包商的责任范围与业主的责任范围之间的明确界限划分。