本文目录一览：
- 1、工程招投标书中:规避招标还有方式,故意延长合同的执行期,并采取分期...
- 2、工程项目招投标投诉处理办法
- 3、工程未结算审计已经支付尾款违反什么法律法规
- 4、中标后投标方违约(不签订合同),违约金是多少
- 5、中标后付款方式谈不拢
- 6、招标文件的编制漏洞被利用?这也太“坑”了
工程招投标书中:规避招标还有方式,故意延长合同的执行期,并***取分期...
***外工程从一开始就没有按规定履行立项手续，所以招标投标也就无从谈起；三是施工过程中矛盾比较大的工程，建设单位为了平息矛盾，违规将工程直接发包给当地村民。
分析建设工程中规避招标的主要原因有以下几方面：部分建设单位法制意识谈薄，想方设法“规避”招标。部分建设单位总留恋***经济时代建设工程承发包实行分配制的模式，不能适应建立法制社会的需要。
例如招标文件上并没有明确对主要条款的实质问题做出明确的规定，导致在后期的合同签订过程中出现***；二是合同管理与招投标阶段的衔接不够。
工程项目招投标投诉处理办法
投标人和其他利害关系人认为招标投标活动不符合法律、法规和规章规定的，有权依法向有关行政监督部门投诉。投诉人可以直接投诉，也可以委托代理人办理投诉事务。
建设工程招标，以下三种情况需招标人处理投诉：第一种情况，投标人对招标文件或对资格预审文件有异议的，招标人应当自收到异议之曰起3日内作出答复，作出答复前，应当暂停招标投标活动。
对国家重大建设项目(含工业项目)招标投标活动的投诉，由国家发展改革委受理并依法做出处理决定。对国家重大建设项目招标投标活动的投诉，有关行业行政监督部门已经收到的，应当通报国家发展改革委，国家发展改革委不再受理。
即对投标单位所报的施工方案或施工组织措施进行评估； (3)综合评价与比较。
【法律依据】：《工程建设项目招标投标活动投诉处理办法》第八条 投诉人不得以投诉为名排挤竞争对手，不得进行虚***、恶意投诉，阻碍招标投标活动的正常进行。
工程未结算审计已经支付尾款违反什么法律法规
（二）未全部使用财政资金，财政资金占项目总投资的比例超过50%，或者占项目总投资的比例在50%以下，但***拥有项目建设、运营实际控制权的。
建设工程已经竣工使用，应该及时办理结算手续，不能长期拖着不办，违背会计原则中的权责发生制原则和及时性原则。
根据查询相关资料，工程结算未经第三方工程造价员审核决算违反了《中华人民共和国审计法》第十六条规定。
中标后投标方违约(不签订合同),违约金是多少
1、当然不允许，中标后不签订合同的行为属于违约，这种情况是不予退还履约保证金的，如果对对方造成损失的应该赔偿其损失，超过保证金的补全，如果没有支付保证金的全额支付赔偿款。
2、如果招标人坚持不签订合同，中标人可以向有关行政监督部门反映，一经查实由有关行政监督部门责令改正，可并处中标项目金额10‰以下罚款。如果造成损失的，应当依法承担赔偿责任。
3、要求招标人双倍退还投标保证金。投标人保证金实质上是定金的一种，根据法律规定，收受定金的一方违约的，就要双倍返还定金，因此，招标人不与中标人签合约的，需要双倍返还招标保证金。
4、在签订合同时向招标人提出附加条件，或者不按照招标文件要求提交履约保证金的，取消其中标资格，投标保证金不予退还。对依法必须进行招标的项目的中标人，由有关行政监督部门责令改正，可以处中标项目金额10‰以下的罚款。
5、合同的违约金在合同标的的20%以内是合法的，如果违约金不合法，***不予支持。法定违约金是指合同签订时，违约方应向受损方支付一定金额（直接约定的金额或确定金额的计算方法）的货币。这是在违约前确定的。
中标后付款方式谈不拢
法律分析：你司不知道是不是在招标书中有明确的付款方式说明并作为实质性响应条款，如果是，可没收其保证金并组织重新招标。如果不是，可能会出现打官司的情况。
如果那家公司因为付款方式***，愿意主动不提供货物，这种情况是最好的。按照流程需重新招标。根据你的描述，你司应该是***购人，如是民营企业，可直接***购，无需公开招标；如是国营，***企事业单位，还是需要重新招标。
这个客人不是正而八经的买家，直接告诉他门都没有，先冷他一冷，得之，你幸，不得，你该干嘛还是去干嘛吧。
这种如果谈不拢，可以拿出最后一张牌。还一种是让重提出方案，这种客户较少，如果有的话还是那样，让他提，总之让他表露心迹。可引导他修改方案，因为他主动修改方案，他就暴露意图了，你就可以有针对性的谈判。
招标方可以根据招标文件的付款要求拒绝中标人这个诉求。
ERP软件都有试用期的。先付百分之五十（取体多少你来定）。然后试用一个月，试用期间让他们技术人员随时支持。合同里要写清楚。
招标文件的编制漏洞被利用?这也太“坑”了
1、招标文件作为招投标行为的目标方向和大体要求，在招投标中有着最基础的作用地位。也因此招标文件被一些私利蒙心惯用套路的人所利用，通过招标文件的编制漏洞使投标人“入坑”。
2、***一：资格审查设置不严谨，“粗制”影响公平在实际操作中，审查不严谨是招标文件的常见灾区。
3、第一“坑”，客户选择不恰当有些企业在浏览招投标信息时，往往只注意到了***购方的单位性质，而没有主要到***购方的实际需求。